Λόγω έλλειψης μεταγραφικών εσόδων, το οικονομικό μοντέλο του γυναικείου ποδοσφαίρου δεν είναι ισορροπημένο για όλους τους συλλόγους. (πίστωση: Adobe Stock)
Παρά το ρεκόρ του κόσμου στα γήπεδα και μπροστά σε τηλεοπτικούς δέκτες, οι γαλλικοί γυναικείοι ποδοσφαιρικοί σύλλογοι δεν είναι όλοι οικονομικά ισορροπημένοι. Πώς να το εξηγήσω; Και πάνω από όλα, ποιες λύσεις μπορούν να τεθούν σε εφαρμογή για την επίλυση αυτών των δυσκολιών;
Στις 5 Απριλίου 2026, ο Pierre-Henri Deballon, ιδιοκτήτης του Dijon Football Céte-d’Or, υπενθύμισε ότι «με την κατάρρευση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων στα οποία βασίστηκε η ανάπτυξη του επαγγελματικού γυναικείου ποδοσφαίρου, [la] ενότητα féminine [qu’il dirige] είναι έλλειμμα στο ύψος του
1,5 εκατ. ευρώ
μόνο για τη σεζόν 2025/2026.
Όπως επισημαίνει ο αθλητικός οικονομολόγος Wladimir Andreff το 2023, μια παρατήρηση είναι σαφής στη Γαλλία: λόγω έλλειψης εσόδων από μεταγραφές, το οικονομικό μοντέλο του γυναικείου ποδοσφαίρου δεν είναι ισορροπημένο για όλους τους συλλόγους. Μόνο δεκαπέντε ευρωπαϊκές ομάδες είδαν το σωρευτικό τους εισόδημα να αυξάνεται κατά 35% και μόνο το γυναικείο τμήμα της PSG συμπεριλήφθηκε στην κατάταξη με
4,6 εκατ. ευρώ
για τη σεζόν 2024/2025.
Ωστόσο, η Γαλλική Ποδοσφαιρική Ομοσπονδία μέτρησε 733.672 θεατές κατά τη διάρκεια του πρώτου αγώνα της Πρέμιερ Λιγκ Γυναικών (σεζόν 2025/2026). Το κοινό αυξήθηκε περισσότερο από 79% σε σύγκριση με το 2024/2025.
Πώς να το εξηγήσω; Τι είναι πιθανό να συμβεί στα γαλλικά γυναικεία ποδοσφαιρικά σωματεία; Ποιος θα μπορέσει να επιβιώσει;
Το φαινόμενο δεν είναι καινούργιο για τον κόσμο του ποδοσφαίρου. μια πραγματικότητα που μελετώ από το 1996.
Διαβάστε επίσης | Ρολάν Γκαρός, Παγκόσμιο Κύπελλο Ποδοσφαίρου: Ο «αθλητισμός» δεν διαγράφει (πάντα) την ουσία του αθλητισμού
Championnat féminin créé το 1974
Περίπου το ένα τρίτο των αδειοδοτημένων γυναικών ποδοσφαιριστών στον κόσμο βρίσκονται στις Ηνωμένες Πολιτείες. Η Ευρώπη έχει σχεδόν 1,5 εκατομμύριο πτυχιούχους. 250.000 παίζουν στη Γαλλία. Το γαλλικό πρωτάθλημα γυναικών δημιουργήθηκε το 1974. Δεκαέξι ομάδες έπαιξαν τότε σε τέσσερις περιφερειακούς ομίλους. Στη συνέχεια, η μορφή τροποποιείται τέσσερις φορές για να οδηγήσει στην τρέχουσα μορφή με 12 ομάδες να παίζουν στο Arkema Premier Women’s League.
Στις αρχές της δεκαετίας του 2000, σχεδόν όλοι οι σύλλογοι ήταν ερασιτεχνικοί. Τα γυναικεία τμήματα ανήκουν σήμερα κυρίως σε επαγγελματικούς συλλόγους ανδρών, 21 από τους 24 συλλόγους των δύο κορυφαίων κατηγοριών. Τις περισσότερες φορές λειτουργούν σε μια μεγάλη πόλη. Σε αντίθεση με το ανδρικό ποδόσφαιρο, για το οποίο η Εθνική Διεύθυνση Ελέγχου Διοίκησης δημοσιεύει έκθεση δραστηριοτήτων κάθε χρόνο, λίγα στοιχεία είναι διαθέσιμα για το γυναικείο ποδόσφαιρο.
Σύμφωνα με τους ερευνητές Luc Arrondel και Richard Duhautois, οι οικονομικές δυσκολίες είναι προϊόν συνδυασμού ιστορικών παραγόντων (θεσμικός αποκλεισμός), κοινωνικοπολιτικών (καθυστέρηση στη γυναικεία χειραφέτηση), οικονομικών (χαμηλό εισόδημα και τηλεοπτικά δικαιώματα) και δομικών (όψιμος επαγγελματισμός, επισφαλείς σταδιοδρομίες).
Διαβάστε επίσης | Τεστ θηλυκότητας στους Ολυμπιακούς Αγώνες: μπορεί ένα μόνο γονίδιο να καθορίσει το φύλο ενός ατόμου;
Ελάχιστα χρήματα μπαίνουν στα ταμεία
Με εξαίρεση τους συλλόγους που μπορούν να βασίζονται στους πλούσιους μετόχους τους ή/και να συμμετέχουν τακτικά σε ευρωπαϊκά κύπελλα, όπως η OL Lyonnes του Michele Kang, τα έσοδα παραμένουν ανεπαρκή.
Για πολλά χρόνια, τα γυναικεία τμήματα των επαγγελματικών ανδρικών συλλόγων έχουν τη δυνατότητα να επωφελούνται από τα έσοδα από μεταγραφές από τα τηλεοπτικά δικαιώματα που λαμβάνουν τα ανδρικά τμήματα. Η μείωση αυτών των δικαιωμάτων, αξίζει περισσότερο από
1.000 εκατ. ευρώ
για την περίοδο 2020/2021 και με αξία μικρότερη από
500 εκατ. ευρώ
για την περίοδο 2024/2029, περιορίζει σε μεγάλο βαθμό αυτή τη δυνατότητα.
Τα προϊόντα ενός γυναικείου ποδοσφαιρικού συλλόγου υπόκεινται σε πώληση δικαιωμάτων (τηλεοπτικά δικαιώματα, δικαιώματα έκθεσης, δικαιώματα εισόδου και δικαιώματα ονομασίας). Για τις σεζόν 2023-2024 έως 2028-2029, το συνολικό ετήσιο ποσό των τηλεοπτικών δικαιωμάτων για τη γαλλική γυναικεία ομάδα και το Arkema D1 υπολογίζεται σε
5,3 εκατ. ευρώ
ανά σεζόν, σχεδόν 100 φορές λιγότερα από αυτά του ανδρικού ποδοσφαίρου.
Το 2019 διανεμήθηκε το Παγκόσμιο Κύπελλο Ανδρών
400 εκατομμύρια δολάρια
(344,68 εκατ. ευρώ) σε ασφάλιστρα, έναντι μόνο
30 εκατομμύρια
(25,8 εκατ. ευρώ) για το γυναικείο αγώνισμα.
Διαβάστε επίσης | Γυναίκες τενίστριες: πίσω από τη λάμψη του Ρολάν Γκαρός, η ευθραυστότητα των αθλητικών σταδιοδρομιών
Σχεδόν 2,9 εκατ. ευρώ δαπάνες για 1,4 εκατ. ευρώ έσοδα
Ωστόσο, ορισμένες χρεώσεις είναι ασυμπίεστες. Η μεγαλύτερη δαπάνη παραμένει η αμοιβή των παικτών, η οποία αυξάνεται από τη δημιουργία, το 2004, της Επαγγελματικής Γυναικείας Ποδοσφαιρικής Λίγκας. αυτή φτάνει
75.000 ευρώ
μηνιαίο ακαθάριστο για τους καλύτερους παίκτες. Τα έξοδα ταξιδίου, η διοργάνωση αγώνων και το κόστος λειτουργίας προπονητικών κέντρων συμπληρώνουν αυτές τις χρεώσεις.
Κάτω από αυτές τις συνθήκες, δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι η πλειοψηφία των γυναικείων συλλόγων αντιμετωπίζει οικονομικές δυσκολίες. Για το γυναικείο τμήμα του Dijon Football Côte-d’Or, ο προϋπολογισμός είναι λίγο μικρότερος από
3 εκατ. ευρώ
. Δεν χρηματοδοτείται εξ ολοκλήρου από τα έσοδα της γυναικείας ομάδας. Τα έξοδα είναι της τάξης του
2,9 εκατομμύρια
έναντι 1
,4 εκατ
των συνταγών.
Σχεδόν κανένας παίκτης δεν υπόκειται σε (διεθνείς) μεταγραφές με αποζημίωση, γεγονός που περιορίζει ορισμένες χρεώσεις (αποσβέσεις, μεταγραφές και αμοιβές διαμεσολάβησης), αλλά στερεί από τα γυναικεία τμήματα τη δυνατότητα ανταλλαγής παικτών, που πιθανόν να περιορίσει τα ελλείμματα.
Διαβάστε επίσης | Παγκόσμιο Κύπελλο 2026: Το άλμπουμ της Panini «το μεγαλύτερο στην ιστορία» κυκλοφόρησε αυτήν την Τετάρτη
Τρεις κατηγορίες συλλόγων
Αναλύοντας την τρέχουσα κατάσταση των συλλόγων που αγωνίζονται στην Arkema Premiere League και στο γαλλικό πρωτάθλημα ποδοσφαίρου δεύτερης κατηγορίας γυναικών, διακρίνονται τρεις καταστάσεις:
-
σύλλογοι που, ισχυροί στην ιστορία τους ή/και την κατάστασή τους σε σχέση με προηγούμενες μεταβλητές, μπορούν να κοιτάξουν το μέλλον με αισιοδοξία: OL Lyonnes, Paris Saint-Germain, Olympique de Marseille.
-
σύλλογοι που επωφελούνται από σημαντική λαϊκή υποστήριξη: RC Lens, AS Saint-Étienne, FC Nantes. Κατά τη διάρκεια του πρώτου αγώνα 2024/2025, η Ναντ έχει τον καλύτερο μέσο όρο προσέλευσης (5.776 θεατές) στον πρώτο αγώνα, μπροστά από την OL Lyonnes (5.001) και την RC Lens (4.277).
-
σύλλογοι που, a priori, μπορούν να βασίζονται στην οικονομική δύναμη του πλούσιου μετόχου τους (συνταξιοδοτικά ταμεία ή εύπορα άτομα): Paris FC, RC Strasbourg, Montpellier HSC.
Στο μέλλον, αυτοί οι σύλλογοι θα πρέπει να αποτελούν τον «σκληρό πυρήνα» της γυναικείας Ligue 1. Ανάλογα με τις επιδόσεις τους, αυτό θα πρέπει να συμπληρωθεί από τους ακόλουθους συλλόγους: FC Fleury 91, Dijon FCO, Le Havre FC, Toulouse FC, Lille OSC, OGC Nice.
Σήμερα είναι απαραίτητο να σκεφτούμε το μέλλον του γυναικείου επαγγελματικού ποδοσφαίρου στην Ευρώπη. Μια μελλοντική λύση θα μπορούσε να είναι η δημιουργία ενός κλειστού ή ημίκλειστου πρωταθλήματος που θα συγκεντρώνει ομάδες με επαρκή μέσα για να συμμετέχουν παράλληλα με τη διοργάνωση εθνικών πρωταθλημάτων, λιγότερο απαιτητικές οικονομικά, επιτρέποντας στα γυναικεία τμήματα των «μικρών συλλόγων» να διατηρήσουν την παρουσία τους εκεί.
Par
Πατρίς Μπουβέ
(λέκτορας HDR στα οικονομικά και τη διαχείριση αθλημάτων, Πανεπιστήμιο του Πουατιέ)
Αυτό το άρθρο προέρχεται από τον ιστότοπο The Conversation
