Μέσα σε μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης στον κόσμο, οι εργαζόμενοι μπορούν να αμφισβητήσουν ανοιχτά τον Διευθύνοντα Σύμβουλο – ακόμη και στο Slack.
Σε ένα επεισόδιο του podcast του «Lenny» που κυκλοφόρησε την Κυριακή, ο επικεφαλής ανάπτυξης της Anthropic, Amol Avasare, είπε ότι όλοι οι εργαζόμενοι έχουν ένα προσωπικό «σημειωματάριο» του Slack που είναι ανοιχτό σε άλλους. Το προσωπικό, συμπεριλαμβανομένου του Διευθύνοντος Συμβούλου Dario Amodei, το χρησιμοποιεί σαν “τροφή Twitter” για να συζητήσει τις σκέψεις του και τι εργάζονται.
«Μπορείτε να πάτε και να εγγραφείτε στο κανάλι Slack, στα κανάλια σημειωματάριων των ανθρώπων που ασχολούνται με την έρευνα και σε όλους αυτούς τους άλλους τομείς και μπορείτε να μάθετε ό,τι θέλετε», είπε ο Avasare.
Πρόσθεσε ότι η κουλτούρα της εταιρείας ενθαρρύνει τους ανθρώπους «απλώς να μαλώνουν με τον Ντάριο».
Ο Avasare, ο οποίος εντάχθηκε στην εταιρεία το 2024, μοιράστηκε ένα περιστατικό από μια ολομέλεια συνάντηση στην οποία ο Amodei είπε κάτι με το οποίο ένας υπάλληλος δεν συμφωνούσε.
“Το άτομο πηγαίνει στο κανάλι σημειωματάριων του Dario και λέει: “Ε, δεν εκτίμησα πώς είπες αυτό ή εκείνο”. Και μετά πυροδότησε μια ολόκληρη μεγάλη συζήτηση», είπε. «Ενθαρρύνεται να πηγαίνεις στην ηγεσία και να διαφωνείς μαζί τους, να τους προκαλείς δημόσια και νομίζω ότι αυτό απλώς οδηγεί σε ένα επίπεδο εμπιστοσύνης».
Τον Φεβρουάριο, το συνοριακό εργαστήριο ανακοίνωσε ότι συγκέντρωσε 30 δισεκατομμύρια δολάρια σε έναν γύρο Series G, με επικεφαλής τους GIC και Coatue. Η Anthropic εκτιμήθηκε τελευταία στα 380 δισεκατομμύρια δολάρια.
Η Anthropic είναι μεταξύ των εταιρειών τεχνολογίας που απορρίπτουν ιεραρχίες και ενθαρρύνουν τη γρήγορη προβολή ανησυχιών.
Ο διευθύνων σύμβουλος της Airbnb, Brian Chesky και ο συνιδρυτής του Netflix, Reed Hastings, είναι γνωστοί για την οικοδόμηση εταιρικών κουλτούρων στην οποία οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να μιλούν νωρίς και να αμφισβητούν αποφάσεις, ακόμη και όταν προέρχονται από ανώτατη ηγεσία.
Σε μια επιστολή του 2018 προς τους υπαλλήλους της Tesla, ο Έλον Μασκ ζήτησε από τους εργαζόμενους να επικοινωνήσουν ανοιχτά.
«Η επικοινωνία θα πρέπει να ταξιδεύει μέσω της συντομότερης διαδρομής που απαιτείται για να ολοκληρωθεί η δουλειά, όχι μέσω της «αλυσίδας διοίκησης»», έγραψε. “Όποιος διευθυντής επιχειρήσει να επιβάλει την επικοινωνία της αλυσίδας εντολών θα βρεθεί σύντομα να εργάζεται αλλού.”
