Αρχική Πολιτισμός Beet@20: Ο Bill Koenigsberg της Horizon Media λέει ότι το Culture Still...

Beet@20: Ο Bill Koenigsberg της Horizon Media λέει ότι το Culture Still Crushes Ego – Beet.TV

27
0

Καθώς το Beet.TV σηματοδοτεί τα 20 χρόνια καταγραφής της επιχείρησης των μέσων ενημέρωσης, ο Bill Koenigsberg, ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Horizon Media, χρησιμοποίησε το ορόσημο για να στείλει ένα αιχμηρό μήνυμα στη Madison Avenue: το swagger είναι φθηνό, οι πολιτισμικές ενώσεις.

Από την πρώτη του ηχογράφηση στην πανεπιστημιούπολη της Google στο Mountain View το 2006 έως τις αίθουσες που μοιάζουν με λαβύρινθο του CES, το Beet.TV έχει δημιουργήσει ένα αρχείο με περίπου 11.000 συνεντεύξεις βίντεο που τεκμηριώνουν τις ανατροπές, τους κύκλους διαφημιστικής εκστρατείας και τις αλλαγές ισχύος των μέσων και της διαφήμισης. Τώρα το outlet γιορτάζει την επέτειό του με ένα πάρτι στις Κάννες και μια νέα σειρά βίντεο.

Η Koenigsberg, η ανεξάρτητη εταιρεία της οποίας έχει περάσει δεκαετίες ανταγωνιζόμενη τις γιγάντιες εταιρείες χαρτοφυλακίου, είπε ότι πάρα πολλοί αντίπαλοι παρεξηγούν το μέγεθος για τη μονιμότητα.

«Κάποιοι από τους ανταγωνιστές της εταιρείας χαρτοφυλακίου μου χτύπησαν πολύ στο στήθος τους και νόμιζαν ότι έφτασαν και μετά αντιμετώπισαν πρόβλημα», είπε.

Το αντεπιχείρημά του ήταν λιγότερο λαμπερό και πιο ανθεκτικό: πειθαρχία, ταπεινοφροσύνη και εσωτερική κουλτούρα.

«Έχουμε επικεντρωθεί συνεχώς στον πολιτισμό, επικεντρωνόμαστε συνεχώς στο να μην πιστεύουμε ποτέ ότι φτάσαμε, κοιτάζοντας πάντα τι κάνουμε λάθος για να μπορούμε να το διορθώσουμε», είπε ο Koenigsberg.

Η σταθερότητα ως όπλο

Ο Koenigsberg στόχευσε επίσης στο μοντέλο ηγεσίας της περιστρεφόμενης πόρτας που είναι κοινό μεταξύ των μεγάλων δικτύων πρακτορείων, υποστηρίζοντας ότι η συνεχής ανατροπή των στελεχών δημιουργεί σύγχυση με όραμα.

«Είχατε τον ίδιο Διευθύνοντα Σύμβουλο στο Horizon τα τελευταία 20 χρόνια», είπε, αντιπαραβάλλοντας αυτό με «αρκετές εκατοντάδες διαφορετικούς CEOs» σε ανταγωνιστές στην ίδια περιοχή. Ο καθένας, είπε, φτάνει με «ένα νέο όραμα, μια νέα σκέψη, νέα ηγεσία, νέο τρόπο σκέψης».

Το αποτέλεσμα, όπως είπε, είναι ότι η ίδια η συνέπεια έγινε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Η τεχνητή νοημοσύνη κινείται ταχύτερα από ό,τι αναμενόταν

«Η ταχύτητα της αλλαγής που έχουμε δει μέσω της έλευσης της τεχνητής νοημοσύνης και της τεχνολογίας, κυριολεκτικά τους τελευταίους 12 μήνες, είναι ταχύτερη από ό,τι ονειρευόμουν ποτέ», είπε. â€œΟ αντίκτυπος είναι μεγαλύτερος από όσο ονειρεύτηκα ποτέ.â€

Αυτό δεν είναι το συνηθισμένο προσεκτικό εκτελεστικό σενάριο. Είναι ένας βετεράνος χειριστής που παραδέχεται ότι το μηχάνημα εμφανίστηκε νωρίς και παραδόθηκε.

Η Koenigsberg είπε ότι οι υπάλληλοι της Horizon ολοκληρώνουν τώρα σε δευτερόλεπτα ή λεπτά την εργασία που κάποτε χρειαζόταν εβδομάδες ή μήνες, απελευθερώνοντας χρόνο για σχεδιασμό υψηλότερης αξίας και στρατηγική πελατών.

«Είμαι έκπληκτος με το τι είναι σε θέση να κάνουν οι άνθρωποί μας τώρα σε δευτερόλεπτα και λεπτά σε σχέση με αυτό που χρειαζόταν εβδομάδες και μήνες», είπε.

Ανθρώπινοι εγκέφαλοι ακόμα ζητούνται

Ακόμη και με την αναμόρφωση του προγραμματισμού, των αγορών και των αναλυτικών στοιχείων της αυτοματοποίησης, ο Koenigsberg επέμεινε ότι το ανθρώπινο στρώμα παραμένει εκεί όπου βγαίνουν πραγματικά χρήματα.

Η τεχνολογία μπορεί να επιταχύνει την εκτέλεση, αλλά δεν αντικαθιστά «τη συζήτηση, τη συζήτηση, τη σκέψη, την καινοτομία, το να βλέπεις στις γωνίες», είπε.

Αυτό το πλαίσιο έχει σημασία σε μια βιομηχανία που πωλεί επί του παρόντος τεχνητή νοημοσύνη σχεδόν σε κάθε συνεδρία deck, pitch και panel. Η εκδοχή του Koenigsberg είναι πιο ρεαλιστική: αφήστε τις μηχανές να επεξεργαστούν, αφήστε τους ανθρώπους να κρίνουν.

Η εμπιστοσύνη είναι το πραγματικό νόμισμα

Επέστρεψε επανειλημμένα σε μια φράση: ταχύτητα εμπιστοσύνης.

«Το θεμέλιο αυτού είναι η ταχύτητα εμπιστοσύνης», είπε ο Koenigsberg, προσθέτοντας ότι οι πελάτες πρέπει να πιστεύουν στα συστήματα και τα εργαλεία δεδομένων της Horizon εάν αναμένουν ταχύτερες αποφάσεις και καλύτερα αποτελέσματα.

Σε μια αγορά διαφημίσεων με εμμονή με τον αυτοματισμό, τους πίνακες ελέγχου και το θέατρο αποδοτικότητας, η τελική διατριβή του βετεράνου στελέχους δεν ήταν σχεδόν της μόδας: η τεχνολογία έχει σημασία, αλλά η εμπιστοσύνη στους ανθρώπους που τη χρησιμοποιούν.

Παρακολουθείτε το “From Digital Disruption to the AI ​​Era”, μια ηγετική σειρά Beet.TV για την 20η επέτειο του Beet.TV. Για περισσότερα βίντεο από αυτή τη σειρά, επισκεφθείτε αυτήν τη σελίδα.