Στην ανάλυσή του για την εκτέλεση του προϋπολογισμού για το 2025 της αποστολής Αθλητισμός, νεολαία και κοινοτική ζωή που δημοσιεύτηκε τον Απρίλιο του 2026, το Ελεγκτικό Συνέδριο επισημαίνει αρκετές αποτυχίες στη διαχείριση των κύριων μηχανισμών του προγράμματος 219 – Αθλητισμός. Μεταξύ αόριστων στόχων, ασταθούς προγραμματισμού και αδιέξοδων αρχείων, το αρμόδιο για τον αθλητισμό υπουργείο βλέπει σοβαρά να αμφισβητείται η διαχείρισή του.
Ένα Pass’Sport χωρίς σαφή κατεύθυνση ή αξιολόγηση
Το Pass’Sport απεικονίζει τις επαναλαμβανόμενες επικρίσεις του Δικαστηρίου. Επικεντρώθηκε εκ νέου το 2025 σε νέους άνω των 14 ετών που προσδιορίστηκαν ως εκείνοι που απέχουν περισσότερο από την τακτική αθλητική πρακτική, το σύστημα είδε την κατανάλωσή του να μειώνεται κατά 53,9% σε CP σε σύγκριση με το 2024, με μόνο 444.023 πάσες ενεργοποιημένες σε σύγκριση με περισσότερα από 1,65 εκατομμύρια το προηγούμενο έτος. Το Συνέδριο σημειώνει ότι οι στόχοι του συστήματος δεν έχουν ακόμη διευκρινιστεί: αρχικά δημιουργήθηκε ως μέρος του σχεδίου ανάκαμψης για την αναζωογόνηση της αδειοδότησης μετά την κρίση της υγείας, τώρα παρουσιάζεται ως εργαλείο πρόσβασης στον αθλητισμό για κοινό που απέχει πολύ από αυτόν. Οι μόνιμες αλλαγές στα κριτήρια επιλεξιμότητας αποτρέπουν κάθε μέτρο αποτελεσματικότητας και η αξιολόγηση που ανακοινώθηκε για το 2025 αναβλήθηκε για το 2026. Στα τέλη του 2025, το υπουργείο εξέταζε ήδη μια νέα αλλαγή μορφής, επιβεβαιώνοντας σύμφωνα με το Συνέδριο την έλλειψη αναγνωσιμότητας και την απουσία μακροπρόθεσμης διαχείρισης.
Από σχέδια εξοπλισμού μέχρι ασταθή πολυετή προγραμματισμό
Το Συνέδριο επαναλαμβάνει τις επικρίσεις του, που έχουν ήδη διατυπωθεί στα ΕΦΕ 2023 και 2024, σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση των σχεδίων αθλητικού εξοπλισμού. Για το σχέδιο των 5.000 αθλητικών γηπέδων (2022-2024), δεσμεύτηκαν 192 εκατομμύρια ευρώ σε ΑΕ, αλλά μόνο 99,88 εκατομμύρια ευρώ σε CP εκτελέστηκαν στα τέλη του 2025, δημιουργώντας σημαντικές μεταφορές στο πρόγραμμα 219, αποδεικνύοντας έναν πολυετή προγραμματισμό που περιγράφεται ως ασταθής. Το σχέδιο 5.000 τεμαχίων εξοπλισμού – «Generation 2024», με φάκελο που είχε αρχικά προγραμματιστεί στα 300 εκατομμύρια ευρώ σε τρία χρόνια, υλοποιήθηκαν μόνο 41,02 εκατομμύρια ευρώ στην ΑΕ και 2 εκατομμύρια ευρώ σε CP. Από το 2026, τα δύο σχέδια δεν θα επωφελούνται πλέον από κρατικές πιστώσεις και θα αυτοχρηματοδοτούνται εξ ολοκλήρου από την Εθνική Υπηρεσία Αθλητισμού, η οποία θα πρέπει να αντιμετωπίσει εκκρεμείς πληρωμές ύψους 192,67 εκατ. ευρώ. Το Δικαστήριο προειδοποιεί για την ανάγκη για ένα. καλή διαχείριση των ταμειακών ροών του φορέα εκμετάλλευσης για να τηρήσει τις δεσμεύσεις του προς τους ηγέτες του έργου.
Αθλητικοί διαιτητές: ένα αδιέξοδο που υποτίθεται για οκτώ χρόνια
Η υπόθεση αποζημίωσης ACOSS για το σύστημα υποστήριξης αθλητικών διαιτητών ενσαρκώνει την αδράνεια που κατήγγειλε το Δικαστήριο. Περισσότερα από οκτώ χρόνια μετά την πρώτη εγγραφή του προϋπολογισμού το 2017, δεν σημειώθηκε καμία αλλαγή το 2025. Μεταξύ 2017 και 2022, περισσότερα από 100 εκατομμύρια ευρώ είχαν ψηφιστεί στον αρχικό νόμο για τη χρηματοδότηση για αποζημίωση, από τα οποία μόνο λίγα περισσότερα από τα 10 εκατομμύρια ευρώ καταβλήθηκαν στην ACOSS. Η τεχνική λύση που είχε αρχικά προβλεφθεί – μια αίτηση που επιτρέπει τη δήλωση και τον υπολογισμό της αποζημίωσης – απορρίφθηκε από την ACOSS και δεν προτάθηκε αξιόπιστη εναλλακτική λύση από το DSS. Για το Δικαστήριο, η έλλειψη συγκεκριμένης προόδου και το χαμηλό επίπεδο προτεραιότητας που συνδέεται με αυτήν την υπόθεση δεν μπορούν να δικαιολογηθούν. Το διαθέσιμο κονδύλιο, που καταναλώθηκε στο ποσό των 1,23 εκατ. ευρώ το 2025, ανέρχεται πλέον σε μόλις 1,99 εκατ. ευρώ και θα εξαντληθεί πλήρως έως το 2027, καθιστώντας την εφαρμογή βιώσιμης και βιώσιμης λύσης επείγουσα. χρηματοδοτείται.
ΙΝΣΕΠ ΣΔΙΤ: ανεξέλεγκτη οικονομική ολίσθηση
Η σύμβαση σύμπραξης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα του ΙΝΣΕΠ, που υπογράφηκε το 2006 για τριάντα χρόνια, αποκρυσταλλώνει την κριτική για την ικανότητα του κράτους να ελέγχει τις συμβατικές του δεσμεύσεις. Με 29 τροποποιήσεις που υπογράφηκαν στο τέλος του 2025, το συνολικό κόστος αυξήθηκε από 327 εκατ. ευρώ σε 444,5 εκατ. ευρώ, ποσό που υπερβαίνει τα 117,5 εκατ. ευρώ. Το τμήμα αθλητισμού το εξηγεί συγκεκριμένα με 61 εκατ. ευρώ σε τιμαριθμική αναπροσαρμογή ενοικίων, 17,8 εκατ. ευρώ για την αρχική υποτίμηση των αναγκών και των εξελίξεων τους και 38,4 εκατ. ευρώ στη μόνιμη επίδραση των τροποποιήσεων. Ο κανόνας της αποζημίωσης με μείωση του SCSP του Ινστιτούτου, που εφαρμόστηκε το 2019, εγκαταλείφθηκε το 2020 και δεν αποκαταστάθηκε το 2025. Το Δικαστήριο υπογραμμίζει ότι μόνο το Δημόσιο φέρει τον οικονομικό κίνδυνο που συνδέεται με την απαξίωση του εξοπλισμού για τα υπόλοιπα δέκα χρόνια της σύμβασης, παρά το γεγονός ότι το στάδιο αυτό επαναδιαπραγμάτευσης της χρηματοδότησης εξετάζεται στο μέλλον. δαπάνες.
