Κάτι περίεργο συμβαίνει στον πολιτισμό και οι έμποροι μόλις αρχίζουν να το παρατηρούν.
Για το μεγαλύτερο μέρος της δεκαετίας, το παιχνίδι ήταν σε κλίμακα – προσέγγιζε περισσότερους ανθρώπους, τροφοδοτούσε τον αλγόριθμο και προμήθευε περισσότερο περιεχόμενο. Στη συνέχεια έφτασε η τεχνητή νοημοσύνη που δημιουργείται και οδήγησε αυτή τη λογική στο τελικό της σημείο. Τώρα ο καθένας μπορεί να παράγει οτιδήποτε για σχεδόν τίποτα. Η ροή δεν αδειάζει ποτέ.Â
Αλλά κάπου σε όλη αυτή την αφθονία, κάτι αναποδογυρίστηκε. Το σπάνιο πράγμα έπαψε να είναι η προσοχή. Έγινε γεύση – η κρίση να ξέρεις τι είναι καλό, η εξουσία να το πεις
Το θέμα επικεντρώθηκε έντονα το βράδυ της Τετάρτης μέσα στον κινηματογράφο Rio στο Dalston – το είδος του τόπου που έχει επιβιώσει από κάθε κύμα επανεφεύρεσης του ανατολικού Λονδίνου ακριβώς επειδή δεν προσπάθησε ποτέ να συμβαδίσει με κανένα από αυτά. Αυτό, χοντρικά, ήταν το επιχείρημα που προβλήθηκε μέσα του. Σε τρία πάνελ που βασίζονται στη μουσική, τον αθλητισμό και τα περιοδικά, είναι το ίδιο εργαλείο στον κόσμο. Η παραγωγή είναι δυσδιάκριτη, η γεύση είναι το τελευταίο πράγμα που πραγματικά συνδυάζεται.Â
«Αντί να προσπαθείτε να διακόψετε αυτό που ενδιαφέρει τους ανθρώπους, γίνετε αυτό που τους ενδιαφέρει», είπε ο James Kirkham, ο σύμβουλος μάρκετινγκ, ο οποίος μετέτρεψε το ενημερωτικό δελτίο Inked in & Iconic σε ζωντανή εκδήλωση για πρώτη φορά.
Το πρόβλημα, όπως κατέστη σαφές το βράδυ, είναι ότι οι περισσότερες μάρκες δεν έχουν ιδέα για το τι πραγματικά ενδιαφέρει τους ανθρώπους επειδή χρησιμοποιούν λάθος σήμα. Η δημοτικότητα και η ποιότητα έχουν αποσυνδεθεί επικίνδυνα και το επίπεδο μετρήσεων τα κάνει ενεργά χειρότερα. Πουθενά δεν ήταν πιο ορατό όσο στη μουσική.
«Πολλές δισκογραφικές παρακινούν τους influencers να πιέζουν κομμάτια και αυτό έχει ανατιναχθεί και δεν είναι απαραιτήτως υπέροχο», είπε η Sarah Story, η DJ και προϊστάμενος της εταιρείας, της οποίας η εκπομπή στο ραδιόφωνο BBC το βράδυ την έκανε μια από τις πιο αξιόπιστες δημιουργούς γεύσεων στο Ηνωμένο Βασίλειο.
Το αποτέλεσμα, συνέχισε, είναι μια κουλτούρα όπου η προσοχή και η ποιότητα έχουν σταματήσει να σημαίνουν το ίδιο πράγμα. Η απάντησή της αγνοεί σκόπιμα εντελώς τους αριθμούς. Όταν μπαίνει μουσική, είτε είναι από το SoundCloud, το TikTok ή ακόμα και ένα εισιτήριο USB που πιέζεται στα χέρια της στο μέσο του σετ, εφαρμόζει ένα μόνο φίλτρο. “Είναι καλός αυτός ο δίσκος; Θα το παίξω σε κάποιο κλαμπ; Αν θέλω, θα πάω μαζί του…
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο τόσες πολλές επωνυμίες δίνουν premium στους επαγγελματίες του μάρκετινγκ που κατανοούν την κουλτούρα των μιμιδίων – τη γλώσσα του διαδικτύου. Πάρτε την Veo, τη νεοφυή εταιρεία αθλητικής τεχνολογίας. Διαχειρίζεται τη λειτουργία της TikTok με 17χρονους και έχει 26 εκατομμύρια οργανικές προβολές για να το δείξει. γκολ που καταγράφηκαν από κάμερα σε όλο τον κόσμο. Ο νικητής πέρυσι ήταν ένας παίκτης στο Κορκ της Ιρλανδίας. Αυτός πριν από αυτό ήταν ένας 16χρονος στη γαλλική πέμπτη κατηγορία του οποίου το κρυφό λάκτισμα τον προσγείωσε στην εθνική τηλεόραση. Ο διαγωνισμός ήταν σχεδόν τυχαίος. Η Veo αναζητούσε ποιότητα εκεί που δεν ήταν κανείς άλλος και το κοινό ακολούθησε.Â
«Ο καλύτερος στόχος συμβαίνει κάθε εβδομάδα σε όλο τον κόσμο», είπε ο Rob Scotland, επικεφαλής του brand της VEO
Ακούγεται απλό: εμπιστευτείτε το ένστικτό σας, κοιτάξτε στα περιθώρια, πίσω αυτό που δεν έχει σπάσει ακόμα. Για τους εμπόρους, είναι κάθε άλλο παρά. Η πειθαρχία τους είναι τόσο κοντά στην τέχνη όσο κάθε επιστήμη, ωστόσο έχει αντιμετωπιστεί εδώ και καιρό ως ένα πρόβλημα μηχανικής — ένα πρόβλημα που έχει κωδικοποιηθεί και συστηματοποιηθεί τόσο μεγάλο μέρος του κινδύνου και της αλχημείας που δημιούργησαν τα μεγαλύτερα εμπορικά σήματα και τα πολιτιστικά κινήματα στον κόσμο. Το να εναντιωθείς σε αυτή τη βιομηχανική λογική είναι τρομακτικό, ακριβώς επειδή όταν πάει στραβά, είναι σε σένα η αξία του παιχνιδιού.
Τα στελέχη των μέσων ενημέρωσης σε άλλο πάνελ το γνώριζαν αυτό καλύτερα από τον καθένα. Όπως το είπε ο Nick Sargent, ο οποίος κατείχε πολλές θέσεις στην Condé Nast, συμπεριλαμβανομένου του chief business officer για τον CULTURE και του διευθυντή εκδόσεων για το GQ Portfolio: «Ήθελα να βεβαιωθώ ότι οι δημοσιογράφοι βρίσκονται σε προστατευμένη θέση όπου δεν χρειάζεται να ανησυχούν για χρήματα ή κεφάλαια ή κόστος.»
Το γούστο, δηλαδή, απαιτεί θεσμική κάλυψη. Χωρίς αυτό, ο κίνδυνος φήμης βαρύνει το άτομο – και οι περισσότεροι οργανισμοί δεν είναι φτιαγμένοι για να το απορροφούν αυτό. Ομολογουμένως, οι πιο έξυπνοι αρχίζουν να το καταλαβαίνουν. Η ώθηση της Unilever στην οικονομία των δημιουργών. Η Gap προσέλαβε τον πρώτο της αρχηγό ψυχαγωγίας στην ιστορία. Το Netflix φτιάχνει viral αγκίστρια στις εκπομπές του, αλλά δεν επανατοποθετεί τα σόου του από την αρχή. όπου τα παιδιά μπορούν να εμφανιστούν, να συγκρίνουν προϊόντα και να αισθάνονται μέρος κάποιου πράγματος
Όπως πολλοί έμποροι, ο πρώην συντάκτης του NME Conor McNicholas το έμαθε με τον δύσκολο τρόπο.Â
â€œΗ λειτουργία της επωνυμίας [of NME] ήταν να συνδέσει τους νέους οπαδούς της μουσικής που διψούν για πολιτισμό με εμπνευσμένη μουσική», είπε. “Αυτό κάνετε.â€
Όταν έφτασε η ψηφιακή τεχνολογία και το περιοδικό έγινε το λιγότερο αποτελεσματικό μέσο για να το κάνει αυτό, το NME μετακόμισε στην τηλεόραση, το ραδιόφωνο και τα κοινωνικά. Η μορφή άλλαξε. Η αποστολή – ιδανικά, τουλάχιστον – όχι. Αυτό ακριβώς είναι το πράγμα που οι περισσότερες επωνυμίες, που κυνηγούν την επόμενη αλγοριθμική αλλαγή, παίρνουν ακριβώς προς τα πίσω.
«Νομίζω ότι οι μάρκες σήμερα φτιάχνονται για να πουλάνε», είπε η Charlotte Mair, ιδρύτρια του πρακτορείου πολιτιστικών επικοινωνιών The Fitting Room. “Προηγουμένως κατασκευάζονταν για να προσθέτουν αξία, να προσφέρουν μια υπηρεσία, να παίζουν ρόλο στην κοινωνία. Αυτό το βάθος έχει χαθεί εντελώς.â€
Και όμως αυτό το βάθος είναι ακριβώς αυτό που οι άνθρωποι κυνηγούν. Οι πωλήσεις βινυλίου αυξάνονται. Οι πωλήσεις περιοδικών Physical αυξήθηκαν κατά 20%. Οι λέσχες που τρέχουν έχουν αντικαταστήσει τις υπερκλαμπ. Το Gen Z τραβάει σε κάμερες point-and-click – όπως το έθεσε ο Kirkham, «την τριβή και τη δυσκολία». Η υποστοίβα ανθεί. Οι άνθρωποι αγοράζουν χάρτινα εισιτήρια όχι για να μπουν, αλλά για να θυμούνται ότι ήταν εκεί. Ακόμη και μεταξύ των 12χρονων, το ένστικτο είναι ανάλογο.
Όταν ήμουν παιδί όλοι ήθελαν να γίνουν DJ, τότε η επόμενη γενιά ήθελε να γίνει παραγωγός χρησιμοποιώντας το Fruity Loop στο Playstation Two, αλλά τώρα ο καθένας έχει τη δική του εταιρεία streetwear, είπε ο μουσικός παραγωγός Tunde Babaoloa, από το γκρουπ συνομηλίκων του γιου του. «Είναι σαν 200 παιδιά να τριγυρνάνε κάθε Σάββατο, να μιλάνε, να μοιράζονται ιδέες.»
Το μέσο είναι καινούργιο. Η παρόρμηση είναι αρχαία. Και είναι ακριβώς αυτή η παρόρμηση – το ένστικτο να αναζητήσετε τον πολιτισμό, να βρείτε σύνδεση μέσω αυτού προτού κάποιος σας πει τι σας αρέσει – που η Sarah Boorman, η GM στρατηγικών για τη νεολαία του Universal Music Group, ανησυχεί ότι η βιομηχανία υπνοβατεί προς την καταστροφή. Η διάκρισή της είναι απλή και καταδικαστική: με 100.000 κομμάτια που ανεβαίνουν στο Spotify κάθε εβδομάδα, η βιομηχανία έχει πείσει τον εαυτό της ότι το πρόβλημα είναι ασήμι. Για τη γενιά που έρχεται, έχει μόλις αρχίσει.Â
“Όλοι έχουμε αυτή την ψευδαίσθηση ότι η μουσική είναι παντού. Αλλά αν είσαι παιδί, η πρόσβασή σου περιορίζεται από τόσα πολλά πράγματα», είπε ο Borman.
Που σημαίνει ότι η διαθεσιμότητα δεν είναι το ίδιο με την εμπειρία. Και η εμπειρία – αληθινή, αισθητή και, κυρίως, απομνημονευμένη – είναι το μόνο πράγμα που δημιουργεί πραγματικά το είδος της σχέσης μεταξύ των ανθρώπων και της κουλτούρας που οι επωνυμίες έχουν περάσει μια δεκαετία προσπαθώντας να αναπαράγουν με εργαλεία στόχευσης και προϋπολογισμούς βελτιστοποίησης.Â
Ο Charlie Copsey, ο ιδρυτής της εταιρείας εμπειρίας Underground Fan Club, έχει δημιουργήσει μια επιχείρηση δημιουργώντας ακριβώς αυτές τις συνθήκες. Το μέτρο της επιτυχίας της δεν είναι η επίτευξη, είναι το αν κάποιος φεύγει νιώθοντας κάτι που δεν περίμενε. Μετά από ένα πρόσφατο δείπνο για 20 γυναίκες δρομείς, μια από τις παρευρισκόμενες τής έστειλε μήνυμα στη συνέχεια: «Ποτέ δεν μπήκα σε δωμάτιο και ένιωσα τόσο περιλαμβανόμενη στη ζωή μου», είπε η Κόπσεϊ.
Οι μάρκες, υποστήριξε, το σπαταλούσαν με συνέπεια αντιμετωπίζοντας το ταλέντο σαν εμπόρευμα. Είναι μια απογοήτευση που έχω χάσει το μέτρημα να ακούω. Αφιερώστε αρκετό χρόνο μιλώντας με επαγγελματίες του μάρκετινγκ και η ίδια ιστορία επιστρέφει συνεχώς: το ένστικτο υπάρχει, η υπόθεση είναι προφανής, αλλά η υπογραφή του είναι εντελώς άλλο θέμα.
Η γεύση, αποδεικνύεται, είναι δύσκολο να υπερασπιστεί κανείς σε μια αίθουσα συνεδριάσεων.Â
«Όταν δουλεύεις με το σωστό άτομο, αγαπούν αυτό που κάνεις όσο και οι θαυμαστές», πρόσθεσε ο Copsey.Â
Η τελική γραμμή του Kirkham ήταν η πιο ξεκάθαρη περίληψη της κατάστασης: “Περάσαμε μια δεκαετία μαθαίνοντας πώς να γίνουμε viral. Αλλά οι πιο έξυπνοι προσπαθούν τώρα να δουν πώς μπορούν να φαίνονται ήσυχοι. Έτσι φαίνονται νόμιμα.â€
Επειδή το legit δεν μπορεί να κατασκευαστεί σε κλίμακα. Πρέπει να κερδηθεί – μια καλή κλήση τη φορά μπροστά σε άτομα που θα παρατηρήσουν αν το κάνετε λάθος.
Η ομάδα διαφημίσεων του OpenAI επεκτείνεται ήδη
Ο επικεφαλής διαφημίσεων του OpenAI, David Dugan, έγινε μέλος μόλις τον περασμένο μήνα και ήδη δημιουργεί αυτό που επίσημα ονομάζεται ομάδα Global Ads Solutions.
Στο γραφείο του Σαν Φρανσίσκο, η Whitney Muldowney εντάχθηκε από το Pinterest, όπου πέρασε τα τελευταία τέσσερα χρόνια στις πωλήσεις της επιχείρησης για τον ταξιδιωτικό κλάδο. Και ενώ η Christin Klein αρχικά εντάχθηκε στην ομάδα Go-to-Market του OpenAI τον Μάρτιο του 2025 από το Snap μετά από μια οκταετή θητεία (όπου ήταν πιο πρόσφατα επικεφαλής των εταιρειών τεχνολογίας και παιχνιδιών των ΗΠΑ), αλλά μετακόμισε στην ομάδα Global Ads Solutions τον Ιανουάριο.
Στη συνέχεια, υπάρχει η Kayla Reinherz, η οποία τώρα ηγείται της ομάδας Ads Data Science του OpenAI, αφού πέρασε εννέα χρόνια στη Meta σε παρόμοιο ρόλο – η οποία πιθανότατα θα είναι το αφεντικό του ηγέτη της επιστήμης του διαφημιστικού μάρκετινγκ που ανέφερε την Τρίτη.
Και αυτό είναι μόνο η αρχή.
Επί του παρόντος, το πιλότο διαφημίσεων ChatGPT είναι διαθέσιμο στις ΗΠΑ και ο Asad Awan του OpenAI επιβεβαίωσε τον περασμένο μήνα ότι θα επεκταθεί στον Καναδά, την Αυστραλία και τη Νέα Ζηλανδία «τις επόμενες εβδομάδες». Ωστόσο, σύμφωνα με το συμβούλιο θέσεων εργασίας της, η εταιρεία αναζητά ήδη έναν περιφερειακό συνεργάτη πελατών και διευθυντή επιτυχίας πελατών στο Λονδίνο και το Τόκιο. Επομένως, πιθανότατα δεν θα αργήσει πολύ να δούμε διαφημίσεις στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ιαπωνία.
Το Λονδίνο είναι ιδιαίτερα λογικό, καθώς η OpenAI μόλις ανακοίνωσε το πρώτο της μόνιμο γραφείο στο Λονδίνο στο King’s Cross θα ανοίξει το 2027, επεκτείνοντας την παρουσία που είχε εκεί από το 2023, με την πρόθεση να καταστήσει την πόλη το μεγαλύτερο ερευνητικό της κέντρο εκτός των ΗΠΑ. — Krystal Scanlon
Αριθμοί που πρέπει να γνωρίζετε
78%: Ποσοστά επαγγελματιών μάρκετινγκ που δήλωσαν ότι χρειάζονται περισσότερο εξατομικευμένο περιεχόμενο από αυτό που μπορούν να παράγουν.Â
3 δισεκατομμύρια δολάρια: Συνολικά έσοδα από διαφημίσεις που αναμένει να πραγματοποιήσει φέτος το Netflix.
75 εκατομμύρια δολάρια: Ποσό που έχει επενδύσει το Robinhood Ventures Fund που έχω επενδύσει στο OpenAI
$1 τρισεκατομμύριο: Το ποσό Anthropic έχει αποτιμηθεί, που σημαίνει ότι έχει ήδη ξεπεράσει το OpenAI
Αυτό που καλύψαμε
Το OpenAI δημιουργεί εργαλείο για να παρακολουθεί εάν οι διαφημίσεις ChatGPT μετατρέπονται
Το OpenAI δημιουργεί ένα «pixel» παρακολούθησης μετατροπών για να δείξει εάν οι διαφημίσεις ChatGPT οδηγούν σε ενέργειες όπως εγγραφές ή αγορές, κλείνοντας τον κύκλο μεταξύ των κλικ και των αποτελεσμάτων.
Το YouTube μετατρέπει τον ήχο σε προϊόν διαφήμισης – η SiriusXM το πουλάει
Το YouTube συσκευάζει την αυξανόμενη ακρόαση «πρώτα στον ήχο» (podcast, μουσική, αναπαραγωγή στο παρασκήνιο) σε ένα επίσημο διαφημιστικό προϊόν και χρησιμοποίησε το SiriusXM για να το πουλήσει.
Το OpenAI ενεργοποιεί τις διαφημίσεις κόστους ανά κλικ στο ChatGPT
Το OpenAI έχει ενεργοποιήσει τις διαφημίσεις κόστους ανά κλικ στο ChatGPT, μεταβαίνοντας από την τιμολόγηση με βάση τις εμφανίσεις σε ένα μοντέλο παρόμοιο με τη διαφήμιση αναζήτησης. Η αλλαγή είναι ένα βήμα προς τη μετατροπή του ChatGPT σε κανάλι διαφημίσεων απόδοσης, επιτρέποντας στους διαφημιζόμενους να μετρούν και να συγκρίνουν τα αποτελέσματα πιο άμεσα.
Το NHL προσβλέπει στο TikTok για να επωφεληθεί από τον θερμό ανταγωνισμό και τους Ολυμπιακούς Αγώνες καθώς αναπτύσσεται πέρα από τις ΗΠΑ και τον Καναδά
Το NHL κλίνει προς το TikTok για να μετατρέψει το κύμα ενδιαφέροντος από τους Ολυμπιακούς Αγώνες και τις στιγμές της ποπ κουλτούρας σε μακροπρόθεσμη παγκόσμια ανάπτυξη θαυμαστών. Χτίζοντας μια ισχυρή κοινωνική παρουσία, ελπίζει να μετατρέψει τους περιστασιακούς θεατές σε αφοσιωμένους θαυμαστές και να ενισχύσει την αξία των δικαιωμάτων της στα μέσα ενημέρωσης διεθνώς.
Αυτό που διαβάζουμε
Το OpenAI και το Anthropic απομακρύνονται από την τεχνολογία Reasoning;
Το OpenAI και το Anthropic αρχίζουν να απομακρύνονται από τις εξειδικευμένες τεχνικές «συλλογισμού», καθώς τα νεότερα μοντέλα βελτιώνονται στον χειρισμό πολύπλοκων εργασιών μόνα τους. Αντίθετα, εστιάζουν περισσότερο στη βελτίωση της βασικής εκπαίδευσης και των δεδομένων για να ενισχύσουν τη συνολική απόδοση του μοντέλου, σύμφωνα με τις πληροφορίες.
Το εικονοστοιχείο AI της Meta και το χάσμα διαφημίσεων-προϊόντων που εξαφανίζεται
Η προώθηση της τεχνητής νοημοσύνης της Meta θολώνει τη γραμμή μεταξύ διαφημίσεων και προϊόντος, με την αυτοματοποίηση να χειρίζεται περισσότερο τη βελτιστοποίηση. Το αποτέλεσμα: οι διαφημίσεις γίνονται μέρος του ίδιου του προϊόντος, όχι ξεχωριστό σύστημα, ανά Επίδειξη προγραμματιστή για κινητά.
Οι διαφημίσεις ChatGPT έχουν αρχίσει να εμφανίζονται για χρήστες που έχουν αποσυνδεθεί
Οι διαφημίσεις ChatGPT αρχίζουν τώρα να εμφανίζονται για χρήστες που έχουν αποσυνδεθεί, επεκτείνοντας το απόθεμα καθώς το OpenAI φαίνεται να καλύψει τη ζήτηση των διαφημιζόμενων, σύμφωνα με το AdExchanger.
Μέσα στο κύμα αποχωρήσεων στελεχών της Microsoft
Η Microsoft αντιμετωπίζει ένα κύμα αποχωρήσεων στελεχών, προκαλώντας εσωτερικές ανακατατάξεις. Οι έξοδοι έρχονται καθώς η εταιρεία ανταποκρίνεται στην πίεση που συνδέεται με την ώθηση της τεχνητής νοημοσύνης και τις ευρύτερες αλλαγές στρατηγικής, σύμφωνα με το The Verge.
