Το τσεκούρι έπεσε στις 13 Μαρτίου: η United Federation of Youth Hostels (FUAJ) τέθηκε υπό εκκαθάριση από το δικαστικό δικαστήριο του Παρισιού, όπως σημειώνει η L’Informé. Ο οργανισμός λειτουργεί, με την επωνυμία HiÂ! Γαλλία, 50 εγκαταστάσεις, ιδιοκτησία, σε συνεργασία ή με συμμετοχή. Μια εκκαθάριση που συνοδεύεται από μια κρίσιμη αναστολή: διατήρηση της δραστηριότητας για τρεις μήνες με δυνατότητα ανανέωσης. Η απόφαση αυτή επιτρέπει στις 50 εγκαταστάσεις του δικτύου να παραμείνουν ανοιχτές. Για τον Breton Anne Gandais, πρόεδρο της FUAJ, ο στόχος είναι ξεκάθαρος: να διασφαλιστεί η συνέχεια της υπηρεσίας, ενώ παράλληλα θα βρεθεί μια μόνιμη λύση. «Αρκετά για να ξεπεράσουμε τη σεζόν», διαβεβαιώνει, ενώ οι προσφορές εξαγοράς πρέπει να υποβληθούν πριν από τις 10 Απριλίου.
Το στοίχημα είναι υψηλό για αυτό το δίκτυο που αντιπροσωπεύει 317 ισοδύναμα πλήρους απασχόλησης. Η Βρετάνη ενδιαφέρεται άμεσα. Το La Fuaj διαχειρίζεται τρεις τοποθεσίες εκεί (Cancale, 35, Saint-Brieuc, Pontivy, 56) και έχει την πλήρη ιδιοκτησία των ξενώνων για νέους Belle-ÃŽle-en-Mer (56) και Groix (56). Κατά τη θερινή περίοδο, η δραστηριότητα αντιπροσωπεύει «περίπου σαράντα θέσεις εργασίας στην περιοχή», διευκρινίζει η Anne Gandais.
Κινδυνεύει ο τουρισμός αλληλεγγύης;
“Ελπίζουμε σε έναν αγοραστή για ολόκληρο το εθνικό δίκτυο, η προσφορά μόλις δημοσιεύτηκε και υπάρχουν, πιστεύω, εκδηλώσεις ενδιαφέροντος. Η κύρια αποστολή μας είναι να προσφέρουμε διακοπές σε όλους και θα προτιμούσαμε έναν παίκτη του τουρισμού αλληλεγγύης να συνεχίσει σε αυτό το μονοπάτι. Εάν ένας παραδοσιακός ξενοδοχειακός όμιλος αναλάβει τις εγκαταστάσεις, αυτό το καλωσόρισμα δεν θα είναι πλέον εγγυημένο”, ανησυχεί η Anne Gandais.
Οι ξενώνες νέων του δικτύου Fuaj υποδέχονται σχολικές ομάδες, κατασκηνώσεις διακοπών και αθλητικούς συλλόγους. Από την υγειονομική κρίση, μια νέα πελατεία οικογενειών που αναζητούν διαμονή με χαμηλό κόστος έχει επίσης συρρέει σε αυτά τα μέρη. Μετά από ένα σχέδιο συνέχισης το 2019, η FUAJ είδε τον τζίρο της να αυξάνεται, από 27 εκατομμύρια ευρώ το 2022 σε 32 εκατομμύρια το 2024, χωρίς όμως να μπορεί να ξεπεράσει σημαντικό χρέος. «Καταφέραμε να επιβιώσουμε από τον Covid χωρίς απολύσεις, την άνοδο των τιμών της ενέργειας… Το 2024 ήταν μια πολύ καλή χρονιά, αλλά το 2025 ήταν πολύ κακό», συνεχίζει ο πρόεδρος που τονίζει «πολλών ακυρώσεων ομάδων σε ένα περίπλοκο δημοσιονομικό πλαίσιο για τις κοινότητες». Ωστόσο, το 2026 διαμορφωνόταν ως έτος ανάκαμψης: «Είχαμε μια πολύ καλή χειμερινή σεζόν και το καλοκαίρι φαίνεται καλό… Αυτά είναι καλά σημάδια για να βρείτε έναν αγοραστή», ελπίζει.
