Αρχική Πολιτισμός Μετασχηματίζοντας την επιχειρηματική κουλτούρα και τις επιδόσεις

Μετασχηματίζοντας την επιχειρηματική κουλτούρα και τις επιδόσεις

12
0

Οι μεγάλοι ηγέτες χτίζουν επιτυχημένες εταιρείες και με τη συνεχή ανάπτυξη δεξιοτήτων, διατηρούν αυτή την επιτυχία. Τα προγράμματα Executive and Professional Development (EPD) στο Haskayne School of Business προσφέρουν συνεχή ανάπτυξη σε όποιον αναζητά
να βελτιώσουν τις ηγετικές τους ικανότητες.

Ως μέρος του μη πιστωτικού βραχίονα επαγγελματικής ανάπτυξης της σχολής επιχειρήσεων, το EPD του Haskayne συναντά τους ηγέτες όπου βρίσκονται. Για άτομα που θέλουν να ανεβάσουν την επαγγελματική τους ανάπτυξη στο επόμενο επίπεδο, το EPD έχει προγράμματα ανοιχτής εγγραφής «δεν απαιτούνται προαπαιτούμενα» με προγράμματα σύντομης μορφής που περιλαμβάνουν στρατηγική, ηγεσία, χρηματοδότηση, διαπραγμάτευση, τεχνητή νοημοσύνη, καινοτομία και άλλα. Η ροή διακυβέρνησης του EPD προσφέρει προγραμματισμό έτοιμο για τα διοικητικά συμβούλια, σχεδιασμένο να προετοιμάζει τους ηγέτες να διαμορφώσουν την εποπτεία και τη μακροπρόθεσμη στρατηγική. Και για επιχειρήσεις που είναι έτοιμες να επενδύσουν στους ηγέτες τους, τα προσαρμοσμένα προγράμματα της Haskayne είναι προσαρμοσμένα σε όλες τις ανάγκες της εταιρείας.

Η Tanya Verhulp, η διευθύντρια του Executive and Professional Development, αναγνωρίζει ότι πολλοί οργανισμοί προσφέρουν προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας για εταιρείες, αλλά αυτό που ξεχωρίζει τη Haskayne είναι ο τρόπος με τον οποίο συνεργάζεται με τους πελάτες της για τη δημιουργία προγραμμάτων κατά παραγγελία. Για να μην αναφέρουμε, τα προγράμματα υποστηρίζονται από ένα διαπιστευμένο πανεπιστημιακό ίδρυμα. «Έτσι είναι καινοτόμο», λέει. “Εστιάζουμε στον αντίκτυπο και την απόδοση της επένδυσης, αλλά η καινοτομία βρίσκεται στα κομμάτια που χτίζουμε με οργανισμούς προσαρμόζοντας προγράμματα μαζί.â€

ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
Όταν οι οργανισμοί προσεγγίζουν τη Haskayne για προσαρμοσμένη ανάπτυξη ηγεσίας στην επιχείρησή τους, η διαδικασία ξεκινά με μια ανάλυση αναγκών. “Θέλουμε πραγματικά να κατανοήσουμε τα δυνατά σημεία του οργανισμού, ποιες προκλήσεις αντιμετωπίζει και τι συμβαίνει αυτή τη στιγμή. Συνεργαζόμαστε μαζί τους για να κατανοήσουμε τη στρατηγική και τους στόχους τους», εξηγεί η Loriel Anderson, υπεύθυνη προγραμμάτων μάθησης και ανάπτυξης.

Από εκεί, η Haskayne σχεδιάζει και αναπτύσσει προγράμματα κατάλληλα για μεμονωμένες επιχειρηματικές ανάγκες. Το EPD εξετάζει θέματα μεγάλης εικόνας, όπως η εκτέλεση στρατηγικής και η αποτελεσματική λήψη αποφάσεων. Τα προγράμματα προσφέρουν επίσης έργα εκμάθησης δράσης που αντιμετωπίζουν πραγματικές επιχειρηματικές προκλήσεις. Αυτή η διαδικασία δημιουργεί διαλειτουργικές ομάδες, καθοδηγεί τους μαθητές και ωθεί τα έργα προς τα εμπρός, παρέχοντας σημαντική απόδοση επένδυσης για τον οργανισμό. â€œΗ ανάπτυξη ηγεσίας δεν είναι πλέον ευχάριστη. Είναι μια στρατηγική κίνηση για έναν οργανισμό να επενδύει με αυτόν τον τρόπο, δεδομένου του ρυθμού αλλαγής και της πολυπλοκότητας του κόσμου», λέει ο Verhulp. «Δίνει στους εκπαιδευόμενους ένα δομημένο χώρο για να αποχωρήσουν από τις καθημερινές λειτουργίες και να σκεφτούν στρατηγικά για μια ευρύτερη εικόνα – πώς να δημιουργήσουν αξία, να προωθήσουν την καινοτομία και να οδηγήσουν μέσα από την αβεβαιότητα».

ΠΑΡΑΔΟΣΕΙΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
Η Haskayne δημιούργησε το προσαρμοσμένο μοντέλο ανάπτυξης ηγεσίας του EPD γύρω από μια απλή αλλά ισχυρή αρχή: Η εκπαίδευση πρέπει να κινεί την απόδοση. Η αρχή έχει αποδειχθεί επιτυχής στην πραγματοποίηση επιπτώσεων στον πραγματικό κόσμο. Το EPD έχει δει τους συμμετέχοντες να συνεχίζουν και να δημιουργούν έσοδα εκατομμυρίων δολαρίων χάρη σε στρατηγικές όπως η χρήση νέων περιουσιακών στοιχείων. Ένα παράδειγμα αντίκτυπου είναι η Spartan Controls, μια εταιρεία βιομηχανικού αυτοματισμού που έχει συμμετάσχει στον προγραμματισμό EPD για έξι χρόνια.

Η Haskayne ανέπτυξε κατά παραγγελία το Πρόγραμμα Αναδυόμενων Ηγετών για το Spartan, βοηθώντας να καθοδηγήσει και να αναβαθμίσει περισσότερα από 200 άτομα σε όλη την εταιρεία, με πολλά να λαμβάνουν προαγωγές και να αναλαμβάνουν πρόσθετες ηγετικές ευθύνες με αυτές τις νέες δεξιότητες. «Η επένδυση στους ανθρώπους σας είναι ίσως η μεγαλύτερη απόδοση επένδυσης που μπορείτε να πάρετε», λέει ο Άντερσον. «Όταν έχετε ηγέτες που καταλαβαίνουν τη στρατηγική, την εκτέλεση και γιατί κάνουν αυτό που κάνουν – όχι μόνο πώς να το κάνουν – η πιθανότητα επιρροής είναι τεράστια.»