“Στη βιομηχανία της μόδας, κωδικοποιείς ένα ρούχο μια φορά και μπορείς να πουλήσεις δέκα χιλιάδες κομμάτια μετά. Στην αγορά μεταχειρισμένων όπου όλα τα ρούχα είναι διαφορετικά, αυτό δεν γίνεται.”
«Πριν από δυόμισι χρόνια, σταμάτησα να αγοράζω νέα ρούχα όταν συνειδητοποίησα τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις της βιομηχανίας της μόδας». μας λέει αμέσως ο Achille Mathot, πολιτικός μηχανικός και μηχανικός με εκπαίδευση και ένας από τους δύο συνιδρυτές της Trosort. Και συνέχισε: «Ήθελα να βρω τρόπο να συνεχίσω να καταναλώνω ρούχα σε μεγάλες ποσότητες, χωρίς να ρυπαίνω ή να πληρώνω πολλά. Άρχισα λοιπόν μια γκαρνταρόμπα «μοιράστηκε» προσκαλώντας περίπου σαράντα άτομα να συμμετάσχουν : αυτή η γκαρνταρόμπα αριθμούσε γρήγορα περισσότερα από χίλια ρούχα».
Στη Γαλλία, το ecoscore φτάνει στα ράφια της κλωστοϋφαντουργίας: «Κάνουμε τη ριζική επιλογή της διαφάνειας»
Όμως, μετά από δυόμισι μήνες, προέκυψε ένα αίτημα: να έχετε πρόσβαση σε αυτήν την online προσφορά ρούχων. Στη συνέχεια ξεκινά μια διαδικασία ψηφιοποίησης. “Άρχισα να βγάζω χιλιάδες φωτογραφίες ρούχων και να τις κωδικοποιώ χειροκίνητα για να περιγράψω τον τύπο, το μέγεθος, τη μάρκα ρούχων κ.λπ. Αλλά μου πήρε πάρα πολύ χρόνο. Στη βιομηχανία της μόδας, κωδικοποιείς ένα ρούχο μία φορά και μπορείς να πουλήσεις δέκα χιλιάδες από αυτά μετά. Στο δεύτερο χέρι που όλα τα ρούχα είναι διαφορετικά, αυτό δεν γίνεται».
«Μια απόφαση που ελήφθη υποκειμενικά»
Στη συνέχεια, ο Achille Mathot αναπτύσσει αρχικά λογισμικό που αναγνωρίζει τα χαρακτηριστικά των ρούχων: τη μάρκα, το μέγεθος, τα χρώματα, ελαττώματα ή ζημιές, δυνατότητες μεταπώλησης κ.λπ. Στη συνέχεια σχεδιάζει μια μηχανή που επιτρέπει, ξεκινώντας από πολλές κάμερες και αισθητήρες, να αυτοματοποιεί τη λήψη φωτογραφιών και την κωδικοποίηση δεδομένων σε μεταχειρισμένα ρούχα με τη βοήθεια AI. “Πήγα να επισκεφτώ δύο κέντρα διαλογής υφασμάτων. Γρήγορα κατάλαβα ότι υπήρχε τόσος όγκος για επεξεργασία που δεν ψηφιοποίησαν καν τα ρούχα. Η απόφαση για μεταπώληση, επισκευή, ανακύκλωση ή αποτέφρωση των ρούχων πάρθηκε υποκειμενικά από τους χειριστές».διευκρινίζει περαιτέρω ο συνομιλητής μας.
Αντίθετα, στοχεύουμε σε χώρες όπου η εργασία είναι ακριβή και τα κέντρα διαλογής κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων δεν είναι ακόμη ιδιαίτερα αυτοματοποιημένα».
Με τη μηχανή της, η Trosort μπορεί επομένως, με πολύ πιο στοχευμένο τρόπο, να καλύψει τις ανάγκες των παικτών της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας όπως η Petits Riens ή η Oxfam, που σήμερα αντιπροσωπεύουν το 30% της αγοράς διαλογής κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων. Αλλά και ιδιωτικά κέντρα διαλογής (60% αυτής της αγοράς) που εργάζονται περισσότερο στις εξαγωγές, και ενδεχομένως τις ίδιες τις μάρκες. “Με βάση αντικειμενικά κριτήρια, η τεχνολογία μας καθιστά δυνατό τον εντοπισμό της πιθανής αξίας μεταπώλησης ενός ενδύματος, των ελαττωμάτων, των διαφορετικών τύπων υλικών… Κάτι που στη συνέχεια καθιστά δυνατή τη βελτιστοποίηση της ταξινόμησης και την οικονομική εκκίνηση καναλιών επισκευής, μεταπώλησης και ανακύκλωσης. επικερδής”διευκρινίζει περαιτέρω ο συνιδρυτής του Trosort. Μόλις το ρούχο αναλυθεί από το μηχάνημα, ένα σύστημα πεπιεσμένου αέρα ωθεί τα ρούχα στη σωστή κατηγορία: μεταπώληση, επισκευή ή ανακύκλωση.
Τέσσερα μηχανήματα πουλήθηκαν στην… Αυστραλία
Η Trosort έχει μέχρι σήμερα πουλήσει τέσσερα από τα μηχανήματα της στη χώρα μας αλλά και στην Αυστραλία, την Αγγλία και τη Γαλλία. “Στόχος μας είναι να εγκαταστήσουμε περίπου δέκα πριν από το τέλος του έτους και περισσότερες από τριάντα έως το τέλος του 2027. Στοχεύουμε μάλλον χώρες όπου η εργασία είναι ακριβή και κέντρα διαλογής κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων που δεν είναι ακόμη ιδιαίτερα αυτοματοποιημένα. Ως εκ τούτου, στοχεύουμε κυρίως στην Αυστραλία, την Ευρώπη, τις Ηνωμένες Πολιτείες ή τον Καναδά.”εξηγεί ο Achille Mathot. Η start-up απασχολεί έξι άτομα, κυρίως προγραμματιστές πληροφορικής. Το εργατικό δυναμικό θα πρέπει, εντός πέντε ετών, να είναι περίπου 35 μονάδες.
«Τα εργοστάσια κλωστοϋφαντουργίας αρχίζουν να απολύουν εργάτες»: Οι φόροι του Τραμπ θέτουν σε κίνδυνο εκατομμύρια θέσεις εργασίας στην Ινδία
Να επισημάνουμε επίσης ότι η Trosort, η οποία δεν συνεργάζεται σε αυτή τη φάση με brands fast fashion αλλά περισσότερο με οικολογικά υπεύθυνα, πέτυχε πέρυσι κύκλο εργασιών γύρω στα 100.000 ευρώ. Ένα νούμερο που πρέπει να μεγαλώσει αρκετά γρήγορα…
