Πόσες εφαρμογές για αυτό το 5μι Έκδοση ?
Φέτος, ξεπεράσαμε εύκολα τις εκατό αιτήσεις που λάβαμε. 80 πέρασαν ενώπιον των τοπικών επιτροπών προεπιλογής (06, 83, 13, 84, σημείωμα του συντάκτη) για μια σύντομη λίστα με 12 υποψηφίους, τέσσερις ανά κατηγορία, όλοι σε υποψηφιότητα για το βραβείο Coup de Cœur.
Γιατί το θέμα της εμπιστοσύνης;
Γιατί αρδεύει επιχειρηματίες που τολμούν και χτίζουν, επενδυτές που υποστηρίζουν απαιτητικές τροχιές και ένα παγκόσμιο περιβάλλον που υποστηρίζει την καινοτομία και την ανάπτυξη. Σε ένα πιο επιλεκτικό πλαίσιο, όπου η απόδοση πρέπει να συνδυάζεται με τη βιωσιμότητα και την εκτέλεση, γίνεται στρατηγικός μοχλός.
Έχετε παρατηρήσει κάποιους τομείς που κυριαρχούν;
Δύο μεγάλες τάσεις αναδεικνύονται φέτος, με σημαντική εξέλιξη στην καινοτομία τον περασμένο χρόνο: χρηματοδοτούμε πολύ λιγότερες νεοφυείς επιχειρήσεις σήμερα από ό,τι πριν από ένα χρόνο. Η δεύτερη εξέλιξη, μάλιστα, είναι ότι υπάρχουν ελαφρώς λιγότερες δημιουργίες καινοτόμων επιχειρήσεων στην περιοχή σε σύγκριση με προηγούμενα χρόνια, με πολύ ισχυρή ώθηση προς εξαιρετικά ισχυρά επίπεδα καινοτομίας.
Ένα είδος μπόνους για Deeptechs;
Ναι εν μέρει. Αλλά και πολλές εταιρείες στον τομέα της υγείας, με και πάλι κορυφαίο επίπεδο καινοτομίας. Έχουν αντικαταστήσει το τμήμα της βιώσιμης ανάπτυξης, που χάνει τη δυναμική του (μιλάω πάντα για καινοτομία).
Είναι αρκετά παράδοξο, η τεχνολογία deeptech και η υγεία περιλαμβάνουν μεγάλα χρονικά διαστήματα όσον αφορά τη χρηματοδότηση…
Ναι, αυτά είναι ως επί το πλείστον μακροπρόθεσμα έργα, λίγο λιγότερο ορατά μέχρι στιγμής από τα ταχέως αναπτυσσόμενα αντίστοιχά τους, που έχουν ήδη γνωρίσει την αγορά τους, αλλά λιγότερο καινοτόμα, περισσότερο στη χρήση ή την τεχνική: αυτά που, σήμερα, υποφέρουν, πράγμα που σημαίνει ότι η πλευρά της βαθιάς τεχνολογίας κερδίζει περισσότερο φως, ενισχύεται, με ερευνητές ικανούς να απελευθερώσουν απίστευτη τεχνολογία.
Έχει κάποια σχέση η στρατηγική κυριαρχίας;
Είδαμε, είναι αλήθεια, να αναδύονται πολλά έργα γύρω από την υγεία, αναμφίβολα και καλύτερα δημοφιλή, γεγονός που επέτρεψε στους επενδυτές να τα κατανοήσουν, να τα αναγνωρίσουν και να τα υποστηρίξουν. Είμαστε μόνο στην αρχή αυτής της προσπάθειας ευαγγελισμού, εκλαΐκευσης, πρέπει να συνεχίσουμε να διασφαλίζουμε ότι ανταποκρίνονται στην αγορά τους, συμπεριλαμβανομένων των οικονομικών.
Τι ήρθαν να αναζητήσουν αυτοί οι επενδυτές στα Τρόπαια σας;
Καταφέραμε να συγκεντρώσουμε περίπου σαράντα κεφάλαια, η συντριπτική πλειοψηφία από τη Γαλλία. Ο Olivier Raybaud, ο οποίος ίδρυσε την Blue Ocean το 2018 (300 εκατομμύρια ευρώ) και εντάχθηκε στην SWEN Capital Partners το 2021, έναν από τους μεγαλύτερους διαχειριστές κεφαλαίων επιχειρηματικών συμμετοχών στον κόσμο για την προστασία των ωκεανών, ήταν εκεί, κάτι που είναι καλό σημάδι για μια περιοχή που βρίσκεται σε στρατηγική θέση στο bluetech. Ορισμένα ταμεία είναι τακτικά, αλλά πολλά άλλα είναι νέα. Το ότι όλο και περισσότεροι από αυτούς έρχονται στην εκδήλωσή μας για να εξετάσουν το οικοσύστημά μας είναι ενθαρρυντικό. Για να τους προσελκύσουν, χρειάζονται δύο σταθερές: ότι μπορούν να συναντήσουν επενδυτές και ότι συναντούν καινοτομίες που αποτελούν μέρος του DNA τους. Με τα Trophies μας, συνδυάζουμε και τα δύο. Το πρωί έγινε συνάντηση στο CCI Aix-Marseille-Provence, για μια προνομιακή στιγμή αφιερωμένη αποκλειστικά σε επενδυτές, επιχειρηματικούς αγγέλους, ιδρύματα, κεφάλαια… Σε αυτές τις περιόδους που γίνονται αισθητές οι συνέπειες της αστάθειας που παρατηρείται σε παγκόσμια μακροοικονομική κλίμακα, πρέπει να βάλουμε στο επίκεντρο τις startups και τους επενδυτές μας. Τα τρόπαιά μας είναι πάνω απ’ όλα μια ευκαιρία να γιορτάσουμε όλους τους οικονομικούς παράγοντες της περιοχής, γύρω από εταιρείες που κερδίζουν με μεγάλες υποδειγματικές αξίες.
Το Rise Partners βασίζεται σε σταθερές συνεργασίες για την αντιμετώπιση άλλων τοποθεσιών. Έτσι, η Rise έχει φυσική παρουσία στις ΗΠΑ, κοντά στο Wasinghton, με στόχο την υποστήριξη εταιρειών στη νότια περιοχή που επιθυμούν να απευθυνθούν στην αγορά της Βόρειας Αμερικής, με την υποστήριξη της CMA-CGM και της Bpifrance.
Η ομάδα ενισχύθηκε, με την άφιξη αρκετών “ηλικιωμένων”, για τη διαχείριση διεθνών ή επενδυτικών τραπεζικών σε συνδυασμό με το στρατηγικό συμβουλευτικό κομμάτι (και τις επενδύσεις εάν συνάφειες) προς τις νεοφυείς επιχειρήσεις, ώστε να μπορέσει να αντιμετωπίσει το τμήμα εξαγορών/συγχωνεύσεων/εξαγορών, που έχει ανατεθεί σε έναν νέο συνεργάτη, τον Olivier de La Mesliére, ο οποίος είναι επενδυτής.
Η έδρα βρίσκεται ακόμα στη Σοφία Αντίπολη, με ένα υποκατάστημα στην Αιξ να μεταφέρεται σύντομα στη Μασσαλία και ένα γραφείο στο Παρίσι. Επόμενος στόχος μετά τις ΗΠΑ: Ευρώπη και Σιγκαπούρη.
