ΓΝΩΜΗ. «Αντιμετωπίζοντας γεωπολιτικούς κλυδωνισμούς, οι ευρωπαϊκές εταιρείες πρέπει να επιταχύνουν την απεξάρτηση από τον άνθρακα»

Από τη Rachel Delacour, συνιδρυτή και διευθύνουσα σύμβουλο της πλατφόρμας πληροφοριών ESG Sweep

Η άνοδος των τιμών της ενέργειας στην Ευρώπη και σε όλο τον κόσμο, που τροφοδοτείται από διεθνείς συγκρούσεις, διακοπές εφοδιασμού και διακοπή των εμπορικών ροών, επιβεβαίωσε μια πραγματικότητα: οι εταιρείες πρέπει επειγόντως να επανεξετάσουν την ενεργειακή τους στρατηγική.Οι εταιρείες που είναι καλύτερα προετοιμασμένες για αυτούς τους κραδασμούς μοιράζονται ένα κοινό πράγμα: περίμεναν. Εξασφαλίζοντας εναλλακτικές πηγές ενέργειας ή βελτιστοποιώντας τις αλυσίδες εφοδιασμού τους, έχουν μετατρέψει αυτό που κάποτε φαινόταν ως απλές πρωτοβουλίες βιώσιμης ανάπτυξης σε στρατηγικές διαχείρισης πραγματικών κινδύνων. Η βιωσιμότητα γίνεται βασικό συστατικό της ανταγωνιστικότητας. Οι αμερικανικές εταιρείες το έχουν κατανοήσει καλά: παρά τις ρυθμιστικές αποτυχίες πέρα ​​από τον Ατλαντικό, συνεχίζουν να επιταχύνουν την απεξάρτησή τους από τον άνθρακα. Εάν οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις δεν αφυπνιστούν, θα χάσουν ένα ζωτικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Επενδύστε ανάντη για να αποφύγετε τον αυτοσχεδιασμό

Για χρόνια, η αειφόρος ανάπτυξη θεωρείται ως μια σειρά περιφερειακών πρωτοβουλιών, που συχνά εκλαμβάνονται ως περιορισμοί ή πρόσθετο κόστος. Σήμερα, διαπερνά όλες τις διαδικασίες της εταιρείας και γίνεται ζήτημα οικονομικής κυριαρχίας: από την κατανάλωση ενέργειας έως τις αλυσίδες εφοδιασμού, συμπεριλαμβανομένων των επενδυτικών αποφάσεων και των ρυθμιστικών εκθέσεων. Η πρόκληση τώρα είναι να γίνει μοχλός απόδοσης.

Ένας βασικός μοχλός για να επιτευχθεί αυτό είναι ο έλεγχος των εξωοικονομικών δεδομένων. Όταν είναι συγκεντρωτικά και δομημένα, παύουν να είναι απλά εργαλεία συμμόρφωσης και γίνονται στρατηγικοί μοχλοί. Επιτρέπουν τον εντοπισμό της αναποτελεσματικότητας στην κατανάλωση ενέργειας, την αξιολόγηση των κινδύνων που συνδέονται με τους προμηθευτές ή την ταχύτερη ανταπόκριση στις απαιτήσεις των πελατών και των ρυθμιστικών αρχών. Με λίγα λόγια, μετατρέπουν μια υποχρέωση σε ευκαιρία. Ορισμένες εταιρείες εξακολουθούν να διστάζουν να θεωρήσουν τη διάρθρωση των εξωοικονομικών δεδομένων ως στρατηγική επένδυση. Ωστόσο, αυτός ο δισταγμός είναι δαπανηρός: ρυθμιστικές κυρώσεις, περιττές προσπάθειες μεταξύ των ομάδων, ακόμη και αυξημένη ευπάθεια σε κλονισμούς εφοδιασμού, που τελικά απειλούν την εθνική μας οικονομική κυριαρχία. Είναι ζήτημα επιλογής μεταξύ μιας προληπτικής προσέγγισης στη διαχείριση κινδύνου και του αυτοσχεδιασμού σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Οι ίδιοι οι ρυθμιστικές αρχές έχουν κατανοήσει αυτήν την εξέλιξη. Οι νόμοι για το κλίμα αναδύονται σε όλο τον κόσμο, ιδιαίτερα στην Ευρώπη και την Καλιφόρνια. Πέρα από το διοικητικό φόρτο για το οποίο μερικές φορές επικρίνονται, έχουν κυρίως σχεδιαστεί για να αγκιστρώνουν τον κλιματικό κίνδυνο στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Και ως εκ τούτου στόχος,σε μια χαράνα βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητά τους. Πολλές εταιρείες – ιδιαίτερα οι αμερικανικές – το έχουν ήδη καταλάβει και χρησιμοποιούν τα εξωοικονομικά τους δεδομένα καθώς χρησιμοποιούν τα οικονομικά τους δεδομένα: για να διαχειρίζονται, να προβλέπουν και να αποφασίζουν.

Un impératif de compétitivé

Σε ένα πλαίσιο όπου οι τιμές της ενέργειας βαραίνουν σε μεγάλο βαθμό την ανταγωνιστικότητα, η βιωσιμότητα καθίσταται οικονομική επιταγή. Δεν είναι πλέον θέμα συμμόρφωσης ή επικοινωνίας, αλλά αναγκαιότητα διατήρησης των περιθωρίων κέρδους και πρόβλεψης των μετασχηματισμών της αγοράς. Εν ολίγοις, η βιωσιμότητα λειτουργεί όταν ενσωματώνεται στην καρδιά των αποφάσεων.

Το μήνυμα προς τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις είναι απλό: η ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στις δραστηριότητές σας δεν αποτελεί πλέον επιλογή. Είναι μια στρατηγική – και γεωστρατηγική – έκτακτη ανάγκη, καθώς και μια ευκαιρία να ενισχύσετε πραγματικά την ανταγωνιστικότητά σας βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.