Υπάρχουν βιντεοπαιχνίδια όπου στρατολογούμε άγνωστους παίκτες με βάση τα στατιστικά τους, όπου προσομοιώνουμε ολόκληρες σεζόν διαβάζοντας στήλες με αριθμούς και όχι παρακολουθώντας αγώνες. Η αρχή ονομάζεται ” προσκοπισμός »: εντοπίστε ένα δεκαεξάχρονο παιδί σε σύλλογο τρίτης κατηγορίας πριν τον δουν όλοι να έρχεται, με βάση αποκλειστικά το κρυπτογραφημένο προφίλ του.
Περνάμε ώρες εκεί συγκρίνοντας ” κρυφές δυνατότητες “, το υποτιθέμενο περιθώριο προόδου ενός ακόμα άγνωστου παίκτη. Θα περνούσαμε από αναφορές προσλήψεων εκεί, θα διαχειριζόμασταν έναν σφιχτό προϋπολογισμό μεταγραφών. Ο κόσμος των γαλλικών εκδόσεων λειτουργεί με τον ίδιο τρόπο. Κανείς δεν είχε ακόμη την ιδέα να φτιάξει ένα παιχνίδι και οι “παίκτες” εδώ είναι χειρόγραφα. Ας βάλουμε το πλέγμα, στα γαλλικά για τον αθλητικό διευθυντή, όρο προς όρο.
Η αναλογία που θα απέλυε κάθε υπεύθυνο προσλήψεων
Κάθε χρόνο, τα μεγάλα σπίτια λαμβάνουν από 3.000 έως 8.000 αυθόρμητες αιτήσεις. Actes Sud, στο ” ανεξάρτητο μενταγιόν » που παίζει στα μεγάλα πρωταθλήματα, συγκεντρώνοντας 3000 έως 5000. Σε αυτόν τον τόμο, ο αριθμός των « προσλήψεις Ο πραγματικός αριθμός των αυτόκλητων χειρογράφων που καταλήγουν να δημοσιεύονται είναι περίπου 10 έως 20 ανά σεζόν στο Actes Sud ή ποσοστό μετατροπής 0,3 έως 0,5%. Το Gallimard θα εμφάνιζε συγκρίσιμο λόγο.
Στο Grasset, το οποίο δέχεται περισσότερες από 5.000 αιτήσεις ετησίως, ένας συντάκτης συνοψίζει την πολιτική του για τις προσλήψεις: δεν λαμβάνουμε ” σχεδόν τίποτα από τα Ταχυδρομεία: ένας ή δύο τίτλοι το χρόνο. Αλλά δεν κλείνουμε τη βρύση. ΕΝΑ”
Μεταφρασμένο σε διευθυντική γλώσσα: είναι ένα εκπαιδευτικό κέντρο που αναζητά χιλιάδες νέους κάθε σεζόν για να υπογράψουν μόνο έναν ή δύο επαγγελματικά. Οποιοσδήποτε ποδοσφαιρικός σύλλογος εμφανίζει αυτήν την αναλογία μετατροπής θα κατηγορηθεί προσκοπισμός άλλοθι, μια δεξαμενή που διατηρούμε για χάρη της φόρμας χωρίς καμία πραγματική πρόθεση να στρατολογήσουμε από το πλήθος. Εδώ δεν προσβάλλεται κανείς. Αυτό ήταν πάντα ο κανόνας και κανείς δεν έχει μια κατάταξη για σύγκριση.
Το φαινόμενο δεν είναι καινούργιο, είναι ακόμη και το πιο ενδιαφέρον. Μια μελέτη του 1999 που δημοσιεύθηκε στο Actes de la recherche en sciences sociales σημείωσε ήδη ότι μεταξύ 1978 και 1998, ο αριθμός των χειρογράφων μυθοπλασίας που ελήφθησαν ταχυδρομικώς είχε διπλασιαστεί στα περισσότερα σπίτια και τετραπλασιάστηκε στις εκδόσεις Éditions de Minuit. Είκοσι χρόνια πριν από την αυτοέκδοση, πριν από τα κοινωνικά δίκτυα των συγγραφέων, πριν η συγγραφή ενός μυθιστορήματος γίνει μια δραστηριότητα τόσο διαδεδομένη όσο το ερασιτεχνικό άθλημα, η αγορά ήταν ήδη κορεσμένη από υποψηφίους που αντιμετώπιζαν μια σειρά από επαγγελματικές θέσεις που, από την πλευρά της, δεν κινήθηκαν ποτέ με τον ίδιο ρυθμό.
ΔΙΑΒΑΣΤΕ – Τα βιβλία που θέλουν να σας επισκευάσουν σας καταστρέφουν
Αυτή ακριβώς είναι η δυναμική του ποδοσφαιρικού σκάουτινγκ στην εποχή των δεδομένων. Τα εργαλεία πολλαπλασιάζονται, οι βάσεις δεδομένων πυκνώνουν, εντοπίζουμε υποψηφίους σε πρωταθλήματα που αγνοούσαμε πριν από δέκα χρόνια και οι θέσεις στην πρώτη ομάδα δεν έχουν αλλάξει ούτε μία θέση. Ψάχνουμε περισσότερο για να υπογράψουμε το ίδιο. Το φίλτρο, μηχανικά, πρέπει να γίνει πιο γρήγορο και πιο αυθαίρετο στην πρώτη του ταξινόμηση, γιατί ο ανθρώπινος χρόνος ανάγνωσης δεν συμβαδίζει ποτέ με τον πληθωρισμό της πισίνας.
Απέτυχε στη φόρμα, όχι στο έδαφος
Μια «προσκοπική αναφορά», στην ορολογία, είναι το φύλλο που γράφει ένας υπεύθυνος προσλήψεων αφού παρατηρήσει έναν παίκτη: τα δυνατά του σημεία, τους περιορισμούς του, έναν βαθμό, μια σύσταση. Πολλοί εκδοτικοί οίκοι λειτουργούν με την ίδια αρχή: ένας πρώτος αναγνώστης βαθμολογεί (0 για εξαιρετικά κείμενα, 1 ή 2 για τα καλά, 3 για εκείνα που δεν θα περάσουν το επόμενο επίπεδο) πριν καν εμφανιστεί μια δεύτερη ματιά.
Ένας ανεξάρτητος συντάκτης που δημοσίως έδωσε λεπτομερείς πληροφορίες για τη διαδικασία ταξινόμησης του ανέφερε, από τα 204 χειρόγραφα που ελήφθησαν σε λίγους μήνες, τα 68 εξαλείφθηκαν με βάση μόνο τη σύνοψη, χωρίς καν να ανοίξει το κείμενο. Το ένα τρίτο του pool δεν περνά ποτέ την πρώτη φυσική δοκιμασία, αποτυγχάνοντας στη φόρμα και όχι στην απόδοση.
Ο αθλητικός δημοσιογράφος θα το αποκαλούσε ” δίκη » έχασε πριν καν κλωτσήσει μια μπάλα: μια δοκιμή, με την κυριολεκτική έννοια, η συνεδρία αξιολόγησης που χορηγείται σε παίκτη που δεν έχει ακόμη συμβόλαιο. Ο ανιχνευτής Η Literary την αποκαλεί ασεβή εκδοτική γραμμή. Είναι η ίδια επέμβαση. Ένας συντετριμμένος προεπιλογέας πρέπει να εξαλείψει γρήγορα, ώστε η ολομέλεια, το αντίστοιχο όλου του τεχνικού επιτελείου, να μην σπαταλά τον χρόνο της σε φακέλους χωρίς καμία πραγματική ευκαιρία.
Επτά στις δέκα αρνήσεις: σιωπή ραδιοφώνου
Εδώ είναι το νούμερο που πρέπει πραγματικά να είναι συγκλονιστικό σε αυτό το άθλημα: το 70% των αρνήσεων δεν ανταποκρίνεται. Ούτε email, ούτε κάρτα. Σε κάθε επαγγελματικό σύλλογο, ακόμη και ο παίκτης που καλείται για δοκιμασία μίας εβδομάδας λαμβάνει σχόλια, ευνοϊκά ή μη. Πλήρης σιωπή μετά από μια δίκη δεν υπάρχει στον αθλητισμό: θα κατέστρεφε τη φήμη του συλλόγου στους πράκτορες και τις οικογένειες.
Στη δημοσίευση, αυτή η ίδια σιωπή είναι ο στατιστικός κανόνας, όχι η εξαίρεση. Και κανείς δεν έχει έναν πράκτορα για να παραπονεθεί για αυτό για λογαριασμό του. Κάτι που κάνει τα σπίτια που κάνουν το αντίθετο ακόμα πιο αξιόλογα. Η Actes Sud έχει τη φήμη ότι ανταποκρίνεται στην πλειονότητα των υποψηφίων της, συμπεριλαμβανομένης της περίπτωσης άρνησης: το ισοδύναμο μιας πλήρους και με κίνητρο αναφοράς ανίχνευσης αντί για σιωπή ραδιοφώνου.
Είναι ο σύλλογος που φροντίζει τη φήμη του, συμπεριλαμβανομένων των ατζέντηδων και των οικογενειών του, ακόμη και για εκείνους που απέτυχαν, γνωρίζοντας ότι ο παίκτης που απορρίφθηκε σήμερα μπορεί να είναι αυτός που θα συναντήσουμε ξανά σε τρία χρόνια με καλύτερο ρεκόρ.
Ο προσκοπισμός ανώνυμη, η εξαίρεση που θεωρούμε ως κανόνα
Το τελευταίο σημείο είναι αναμφίβολα το πιο ανησυχητικό για όποιον εξακολουθεί να πιστεύει στον μύθο της αλληλογραφίας αγγέλων. Οι περισσότεροι οίκοι το παραδέχονται εύκολα: οι συγγραφείς που δημοσιεύονται μέσω του αυθόρμητου καναλιού παραμένουν η εξαίρεση. η πλειονότητα φτάνει μέσω αντιπροσώπων, παραπομπών ή αναθεωρήσεων. Το χειρόγραφο στάλθηκε ” πάνω από το σωρό », χωρίς σύσταση, εμφανίζει ποσοστό επιτυχίας από 1 έως 3% σύμφωνα με εξειδικευμένους οδηγούς του κλάδου και πάλι, αυτό το αισιόδοξο νούμερο αναμφίβολα αναμιγνύει τον ανώνυμο φάκελο και το κείμενο που υποστηρίζεται από μια σχέση.
ΛΙΡΕΣ – “Αυτή είναι η λογοτεχνία: όχι φιλοδοξία, ούτε στάση, ούτε Gallimardâ€
Στη γλώσσα των διευθυντικών στελεχών: ο πραγματικός εντοπισμός δεν γίνεται σχεδόν ποτέ σε ανώνυμη βάση, αλλά μετά από σύσταση ενός αξιόπιστου πράκτορα ή μετά από μια βουτιά που είναι ήδη ορατή αλλού, ένα βραβείο, ένα περιοδικό, ένα αξιόλογο άρθρο. Ο επιθετικός που βγαίνει από το πουθενά και που έχει υπογράψει σε ένα απλό βιογραφικό υπάρχει πράγματι: ο Laurent Gaudé έστειλε το πρώτο του χειρόγραφο ταχυδρομικά, το Actes Sud το δημοσίευσε και κατέληξε να κερδίσει το Goncourt. Αυτή είναι η ιστορία που λέμε με χαρά στον εαυτό μας. Απλώς συμβαίνει πολύ λιγότερο συχνά από όσο φανταζόμαστε.
Αν συνοψίζαμε τα «δεδομένα» του τομέα σε έναν ενιαίο δείκτη, όπως το ταμπλό ενός διευθυντή, αυτό που ονομάζουμε KPI, βασικός δείκτης απόδοσης, ο βασικός δείκτης που υποτίθεται ότι λέει σε ένα σχήμα εάν ένα σύστημα λειτουργεί ή όχι, δεν θα ήταν ο αριθμός των χειρογράφων που δημοσιεύτηκαν, ούτε ο αριθμός των τίτλων στη λογοτεχνική σεζόν. Αυτό θα ήταν το ποσοστό της παρακινούμενης απόκρισης σε σχέση με τον όγκο που ελήφθη.
Με αυτόν τον δείκτη, οι περισσότεροι σύλλογοι του πρωταθλήματος θα αρνούνταν να κοινοποιήσουν τα στοιχεία τους. Προτιμούμε να μιλάμε για « εκδοτική ζωτικότητα » όταν η επιστροφή στο σχολείο κερδίζει είκοσι τίτλους παρά να δημοσιεύει τη μόνη αναλογία που θα έλεγε κάτι για την πραγματική υγεία του συστήματος: πόσοι υποψήφιοι λαμβάνουν μια επιστροφή αντάξια του ονόματος.
Οι εκδόσεις δεν προορίζονται να γίνουν άθλημα θεατών. Η σύγκριση σταματά απότομα μόλις μιλάμε για χρήματα, τηλεοπτικά δικαιώματα ή για την καλοκαιρινή μεταγραφική περίοδο. Ωστόσο, εξακολουθεί να επισημαίνει μια ενοχλητική λεπτομέρεια: ένα σύλλογο που θα εμφανίζει ποσοστό μετατροπής 0,3% στο προσκοπισμόςχωρίς να δημοσιεύσει τα στοιχεία του ή να απαντήσει σε επτά στις δέκα δοκιμές, θα κατέληγε να απολυθεί από το διοικητικό του συμβούλιο πριν από το τέλος της σεζόν.
Στην δημοσίευση, κανείς δεν απολύει κανέναν για αυτό. Το λέμε απλώς παράδοση, και περιμένουμε την επόμενη λογοτεχνική χρονιά για να ξαναμετρήσουμε τους τίτλους.
Τσαρλς Γκαρατίνσκι
ΔΙΑΒΑΣΤΕ – Ο συγγραφέας που όλοι έχουν διαβάσει χωρίς να το ξέρουν: Stephen Crane
Γεννημένος στο Μπορντό το 1998, ο Charles Garatynski είναι Γάλλος συγγραφέας πολωνικής καταγωγής από την πλευρά της μητέρας του. Αυτή η πολιτιστική και γλωσσική κληρονομιά τρέφει ένα έργο που πλαισιώνει τη Γαλλία και την Πολωνία. Τον Δεκέμβριο του 2025, η Πολωνική Ακαδημία Κοινωνικών και Ανθρωπιστικών Επιστημών στο Λονδίνο του απένειμε το βραβείο Καλλιτέχνη της Χρονιάς από την Πολωνία της Διασποράς, στην κατηγορία πεζογραφίας.
Τα κείμενά του μυθοπλασίας δημοσιεύτηκαν στη Γαλλία Οριακός et Η ανασκόπηση των πόρων, καθώς και στην Πολωνία σε Προάστια et e-eleWater. Επίσης συνεργάζεται με The Revue des Deux Mondes, Το λογοτεχνικό δεκαπενθήμερο et ActuaLittéόπου αφιέρωσε συγκεκριμένα άρθρα στους Witold Gombrowicz, Bruno Schulz και Stanisław Witkiewicz. Έχει επίσης παρουσιάσει τη δουλειά του για αυτούς τους συγγραφείς σε διεθνή συνέδρια στην Κωνσταντινούπολη, στη Λουβέν και στη Sorbonne-Nouvelle.
Η δραστηριότητά του επεκτείνεται και στο θέατρο. Τον Ιανουάριο του 2026, το έργο του Κήρυξ της Δημοκρατίας ανέβηκε στη Νάντη. Δύο μήνες αργότερα, προσκλήθηκε από Radio Campus Bordeaux, στο Πανεπιστήμιο του Bordeaux Montaigne, για να συζητήσουν την καριέρα του και το συγγραφικό του έργο.
Πηγές φωτογραφιών: Michael Olise, με τη φανέλα της γαλλικής ομάδας (Bryan Berlin, CC-BY-SA-4.0)
Από προσκεκλημένο συγγραφέα
Επικοινωνία: contact@actualitte.com
