Στις 6 Σεπτεμβρίου θα ξαναρχίσει το δεύτερο πρωτάθλημα με 11 ομάδες αντί για 12. Για κυρίως οικονομικούς λόγους, αρκετοί σύλλογοι αποφάσισαν να μην συμμετάσχουν σε αυτό το επαγγελματικό πρωτάθλημα.
Η Γυναικεία Επαγγελματική Ποδοσφαιρική Λίγκα (LFFP) ανακοίνωσε τα νέα στις 20 Ιουλίου. Η επόμενη σεζόν της Δεύτερης Λίγκας, της 2ης γαλλικής κατηγορίας γυναικείου ποδοσφαίρου, θα παιχτεί με 11 ομάδες αντί για 12. Η αιτία είναι ένα παιχνίδι πάνω/κάτω που επηρεάστηκε από τους διοικητικούς υποβιβασμούς πολλών ομάδων. Η Ντιζόν, που έπαιζε στην πρώτη κατηγορία, αποκλείστηκε από τις εθνικές διοργανώσεις από το DNCG, αφήνοντας τη θέση της στην ελίτ στη Λανς, που έπρεπε να κατέβει στη Δεύτερη Λίγκα. Ταυτόχρονα, η Stade de Reims -που τερμάτισε 9η στη 2η κατηγορία- αποφάσισε να μην έχει πλέον γυναικεία ομάδα σε επαγγελματικό επίπεδο. Επομένως, δύο θέσεις επρόκειτο να καλυφθούν στη Δεύτερη Λίγκα, και εάν η RC Roubaix-Wervicq συμφωνούσε να γίνει ντραφτ, αυτό δεν ισχύει για τους Rodez και Caen, οι οποίοι αρνήθηκαν το χέρι που άνοιξε η League. Δύο αρνήσεις που εγείρουν ερωτηματικά για την ελκυστικότητα του πρωταθλήματος της δεύτερης κατηγορίας.
Στο δελτίο τύπου που δημοσιεύτηκε στις 13 Ιουλίου, η SM Caen είναι πολύ ξεκάθαρη. Αν ο νορμανδικός σύλλογος, ο οποίος τερμάτισε τρίτος στον Όμιλο Α του D3*, αρνήθηκε να προβιβαστεί διοικητικά, είναι πρώτον επειδή η πρόταση του έγινε καθυστερημένα. «Αυτή η ένταξη, διοικητικού και μη αθλητικού χαρακτήρα, διατυπώθηκε μόλις λίγες μέρες πριν την επανέναρξη, προγραμματισμένη για τον Ιούλιο για προπονήσεις και τον Αύγουστο για τον επίσημο αγώνα. […] που δεν μας επιτρέπει να προετοιμαστούμε για μια ανάβαση σε καλές συνθήκες».
* Το D3 αποτελείται από δύο γκρουπ, ο ένας με τους συλλόγους της Δύσης και ο άλλος με αυτούς της Ανατολής.
Όπως επισημαίνει ο σύλλογος, ένταξη στη Δεύτερη Λίγκα «Μην αυτοσχεδιάζεις». Λόγω του επαγγελματικού του χαρακτήρα, το πρωτάθλημα της δεύτερης κατηγορίας επιβάλλει σημαντικές προδιαγραφές στις ομάδες που συμμετέχουν, μακριά από αυτές του D3. Για παράδειγμα, ένας προβιβασμένος σύλλογος πρέπει να έχει στις τάξεις του τουλάχιστον οκτώ παίκτες με ομοσπονδιακό συμβόλαιο μερικής απασχόλησης, το οποίο σέβεται τη συλλογική σύμβαση που υπογράφηκε τον περασμένο Ιούνιο. Αντίστροφα, στην 3η κατηγορία δεν υπάρχει καμία υποχρέωση και μια ομάδα μπορεί να αποτελείται αποκλειστικά από παίκτες με ερασιτεχνική ή ημιεπαγγελματική ιδιότητα.
Για τον σύλλογο που ανήκει κατά 80% στον Kylian Mbappé, μια μετάβαση στη δεύτερη κατηγορία θα ανάγκαζε επίσης «πρόσληψη νέων μελών του προσωπικού» και του “εκπλήρωση διαφορετικών υποχρεώσεων που συνδέονται, για παράδειγμα, με τη διοργάνωση συνεδριάσεων”σύμφωνα με το δελτίο τύπου της. 400 χιλιόμετρα από την Καέν, ο σύλλογος Roubaix-Wervicq εργάζεται σκληρά για να προετοιμαστεί για την επιστροφή του στη Δεύτερη Λίγκα. Για να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις του νέου της πρωταθλήματος, η ανεβασμένη ομάδα ενίσχυσε το επιτελείο της. “Το προσωπικό, πέρυσι, ήταν τρία άτομα. Σήμερα, είναι επτά ή οκτώ”εκμυστηρεύεται ο πρόεδρος του βόρειου συλλόγου, Ζαν-Μπατίστ Γκαλέν, στο franceinfo: sport. Μεταξύ των σημαντικών αλλαγών, η ομάδα θα έχει έναν αφοσιωμένο φυσιοθεραπευτή και γιατρό, κάτι που δεν συνέβη την περασμένη σεζόν.
Προκειμένου να έχει καλές επιδόσεις στο δεύτερο πρωτάθλημα, το RCRW στοχεύει επίσης στην πρόσληψη παικτών “Λίγο πιο καρυκευμένο”. Όλα αυτά όμως έχουν κόστος. «Για εμάς, είναι μια αύξηση του προϋπολογισμού μας περίπου 300.000 ευρώ»αναγνωρίζει ο πρόεδρος του συλλόγου που ιδρύθηκε το 2018. Πριν από ένα χρόνο, αυτό ήταν και το ποσό που έπρεπε να προσθέσει η US Saint-Malo όταν ανέβηκε στη 2η κατηγορία. Ο προϋπολογισμός “Ήταν μεταξύ 400 000 και 450 000 ευρώ στο D3. Στο sera à 750  000 ευρώ cette année”στη συνέχεια λεπτομερώς ο γενικός διευθυντής του συλλόγου, Fabrice Rolland, Δυτική Γαλλία. Σημαντική προσπάθεια, που έκανε τη βρετονική ομάδα το μικρότερο μπάτζετ στο πρωτάθλημα την περασμένη σεζόν, κάτι που δεν την εμπόδισε να εξασφαλίσει την άνοδο στη Δ1 Αρκέμα.
Για να εξισορροπήσουν τους λογαριασμούς τους, οι σύλλογοι μπορούν να υπολογίζουν σε επιχορήγηση από την ομοσπονδία, το ποσό της οποίας “εκ των προτέρων 80 000 × 120 000 ευρώ”, επιβεβαιώνει ο Paul-Hervé Douillard, γενικός διευθυντής της Γυναικείας Επαγγελματικής Ποδοσφαιρικής Λίγκας (LFFP), στο franceinfo: sport. Ανεπαρκής. Ο Jean-Baptiste Gallen μας διαβεβαιώνει, «Το γυναικείο ποδόσφαιρο είναι μια ζημιογόνος επένδυση». Επέτρεψε στον εαυτό του να δεχτεί την άνοδο της ομάδας του στη 2η κατηγορία παρά το τίμημα που πλήρωνε, γιατί ο στόχος του συλλόγου ήταν πάντα «Παίζει στο υψηλότερο επίπεδο». Το RCRW δεν έχει ούτε ανδρικό τμήμα, “Έτσι δεν μπαίνω στον πειρασμό να δώσω περισσότερα χρήματα σε αγόρια παρά σε κορίτσια”εξομολογείται ο αρχηγός. Μια σχετικά απομονωμένη κατάσταση.
Στις στήλες του Η Αποστολήο πρόεδρος του συλλόγου της Rodez επέστρεψε στην άρνηση της γυναικείας ομάδας του να σωθεί από τον υποβιβασμό στην 3η κατηγορία. Για άλλη μια φορά, το οικονομικό επιχείρημα βρίσκεται στην πρώτη γραμμή. «Για την επόμενη σεζόν, ο προϋπολογισμός μας έχει επικυρωθεί από το DNCG με μια γυναικεία ομάδα στην κατηγορία 3. Και υπάρχει μεγάλη διαφορά μεταξύ των δύο κατηγοριών». Στο δεύτερο πρωτάθλημα, «Ταξιδεύουμε παντού στη Γαλλία, αυτό αντιπροσωπεύει ένα αδύνατο κόστος [le budget déplacement de Saint-Malo a triplé entre la D3 et la D2]. Μπορούσαμε μόνο να το υποστηρίξουμε γιατί είχαμε τα αγόρια στη Ligue 2, εξηγεί ο Pierre-Olivier Murat. Εάν οι σύλλογοι σταματήσουν τελείως το γυναικείο τμήμα τους, ίσως θα έπρεπε να κάνουμε ερωτήσεις για αυτό το πρωτάθλημα».
Κοιτάζοντας πιο προσεκτικά, η Δεύτερη Λίγκα, όπως και το γαλλικό γυναικείο ποδόσφαιρο στο σύνολό της, εξακολουθεί να αναζητά ένα οικονομικό μοντέλο. «Συνολικά, τα γυναικεία τμήματα δεν παράγουν τόσα χρήματα όσα ξοδεύουν»σημειώνει ο οικονομολόγος Luc Arrondel, στο franceinfo: sport. Για παράδειγμα, το γυναικείο τμήμα της Ρεμς, που συμμετέχει αυτή τη σεζόν στη Δεύτερη Λίγκα, κατέγραψε «Έλλειμμα ενός εκατομμυρίου ευρώ ετησίως»σύμφωνα με τον πρόεδρό της Jean-Pierre Caillot. «Σήμερα, η ύπαρξη ενός επαγγελματικού γυναικείου τμήματος είναι αιγίδα»συνέχισε ο μάνατζερ κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου της λέσχης Champagne back-to-school στις 29 Ιουνίου.
Τόσο στη Β’ όσο και στην Γ’ κατηγορία τα τηλεοπτικά δικαιώματα είναι ανύπαρκτα, ενώ χαμηλά παραμένουν τα έσοδα από εισιτήρια, merchandising και μεταγραφές. Για πολλά χρόνια, τα γυναικεία τμήματα επωφελούνταν από μεταβιβαστικά έσοδα από τηλεοπτικά δικαιώματα που λάμβαναν τα ανδρικά τμήματα. Μια διαδικασία υπονομευμένη από την οικονομική κρίση που περνά το ανδρικό ποδόσφαιρο. “Σήμερα, Επομένως, τα έσοδα του συλλόγου βασίζονται κυρίως σε χορηγούς, θαμώνες και σε επιδοτήσεις.εξηγεί ο Luc Arrondel. Έσοδα που δεν αυξάνονται απαραίτητα από το ένα πρωτάθλημα στο άλλο, σε αντίθεση με τα έξοδα. «Για ορισμένους συλλόγους, οι προδιαγραφές της Δεύτερης Λίγκας είναι αναμφίβολα πολύ επαχθείς σε σχέση με τα οικονομικά οφέλη που μπορούν να ελπίζουν».reconnaît l’économiste.
Ένας περιορισμός που γνωρίζει το LFFP. «Είναι ένας τομέας ανάπτυξης για εμάς να μπορούμε να αυξήσουμε τη βοήθειά μας σε αυτούς τους συλλόγους για να υποστηρίξουμε τη διάρθρωση»υπόσχεται ο Paul-Hervé Douillard, ενώ διευκρινίζει ότι οι σύλλογοι θα πρέπει να βρουν και άλλες πηγές εσόδων όπως π.χ. «τοπική συνεργασία».
«Χρειαζόμαστε συλλόγους που αναλαμβάνουν μια διαρκή δέσμευση και είναι έτοιμοι να επενδύσουν τώρα για να δημιουργήσουν μια οικονομία τα επόμενα χρόνια».
Paul-Hervé Douillard, γενικός διευθυντής του LFFPÃ franceinfo: αθλητισμός
Η Caen και η Rodez δεν έχουν τραβήξει τελείως γραμμή κάτω από τον επαγγελματικό κόσμο. Στο δελτίο τύπου του, ο νορμανδικός σύλλογος υπόσχεται ότι α «Θα έρθει η προώθηση του αθλητισμού – αλλά θα είναι ο καρπός της δομικής και προπονητικής εργασίας που διεξάγεται αυτή τη στιγμή». Ο πρόεδρος της RAF ασχολείται με τη νεολαία. “Το πλάνο που έχουμε στο μυαλό μας είναι να πούμε ότι σε δύο-τρία χρόνια θα έχουμε μια γενιά που θα είναι έτοιμη να επιστρέψει στη Δεύτερη Λίγκα.
