Μέσα στο σχέδιο του NBA να ανανεώσει το Draft Lottery

• 2026 NBA Draft: Πλήρης κάλυψη

Σε μακροοικονομικό επίπεδο, ο Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του ΝΒΑ και Επικεφαλής Στρατηγικής και Ανάπτυξης Μπάσκετ, Evan Wasch, εργάστηκε για τη μεταρρύθμιση της λοταρίας από το 2013, λίγο αφότου άρχισε να εργάζεται στο γραφείο του πρωταθλήματος.

Στο μικρό, η μεταρρύθμιση του σχεδίου λαχειοφόρου αγοράς – με στόχο την εξάλειψη της ήττας ως μέσο για την εξασφάλιση μιας μεγάλης επιλογής από το ντραφτ – βρίσκεται στην κορυφή της λίστας προτεραιοτήτων της Wasch από την αρχή της σεζόν.

Τον Φεβρουάριο, το ΝΒΑ επέβαλε πρόστιμο 500.000 δολαρίων στους Γιούτα Τζαζ και 100.000 δολαρίων στους Ιντιάνα Πέισερς για τον πάγκο ή τη μη συμμετοχή παικτών που θα μπορούσαν να συνεισφέρουν σε νίκες.

«Η απροκάλυπτη συμπεριφορά όπως αυτή που δίνει προτεραιότητα στη θέση του ντραφτ έναντι της νίκης υπονομεύει τα θεμέλια του ανταγωνισμού στο ΝΒΑ και θα ανταποκριθούμε ανάλογα σε τυχόν περαιτέρω ενέργειες που θέτουν σε κίνδυνο την ακεραιότητα των παιχνιδιών μας», δήλωσε ο Επίτροπος του ΝΒΑ Άνταμ Σίλβερ σε δήλωση εκείνη την εποχή. “Επιπλέον, εργαζόμαστε με την Επιτροπή Ανταγωνισμού και το Διοικητικό Συμβούλιο για την εφαρμογή περαιτέρω μέτρων για την εξάλειψη αυτού του τύπου συμπεριφοράς.»

Ήταν στον Wasch και το επιτελείο του, και στον εκτελεστικό αντιπρόεδρο του NBA, επικεφαλής των επιχειρήσεων μπάσκετ Τζέιμς Τζόουνς να βρουν μια λύση.

Στις 28 Μαΐου, το Συμβούλιο των Διοικητών του NBA ενέκρινε το σχέδιο μεταρρύθμισης της λοταρίας. Η αλλαγή έχει σκοπό να δώσει κίνητρα για να κερδίσουν τη θέση του Draft, να αποτρέψει τις ομάδες από το να πάρουν πάρα πολλές επιλογές στην πρώτη πεντάδα σε διαδοχικές σεζόν, να παράσχει την ευκαιρία να διανεμηθούν τα ταλέντα σε όλο το πρωτάθλημα και να δώσει στον επίτροπο εξουσία να πειθαρχήσει τις ομάδες που επιδίδονται σε εξωφρενική συμπεριφορά σε μια προσπάθεια να βελτιώσουν τις αποδόσεις τους στο λαχείο.

«Είχαμε μια πολύ μεγάλη ομάδα ανθρώπων που το σκέφτονταν σε όλη την ομάδα μου, στο νομικό τμήμα μας και στην ομάδα ανώτατων ορίων μισθών μας», είπε ο Wasch. “Πολλά από τα καλύτερα μυαλά στο NBA που σκέφτονται για θέματα ανταγωνισμού έχουν ασχοληθεί με αυτό. Θα έλεγα ότι είναι δίκαιο να το χαρακτηρίσουμε ως κάτι από το οποίο ήταν κάπως δύσκολο να ξεφύγουμε, σε μεγάλο βαθμό επειδή δεν ήταν απλώς μια απομονωμένη σκέψη.

“Ήταν μια συνεχής ενασχόληση με τις ομάδες μας. Όπως μπορείτε να φανταστείτε, αυτό ήταν ένα πολύ παθιασμένο θέμα για πολλές ομάδες και κυβερνήτες. Οι περισσότερες μέρες μου ήταν κλήσεις, μηνύματα, μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ανταλλαγή ιδεών, ανταλλαγή σχολίων για προτάσεις με τους ενδιαφερόμενους φορείς μας. Ήταν μια πολύ συνεργατική διαδικασία.â€

Αυτή η διαδικασία συνεργασίας οδήγησε στη μεταρρύθμιση του σχεδίου λαχειοφόρου αγοράς, επίσης γνωστή ως «λαχεία 3-2-1», επειδή καθεμία από τις 16 ομάδες στην κλήρωση θα λάβει είτε τρεις, δύο ή μία μπάλες λαχειοφόρου αγοράς για την κλήρωση.

Οι λεπτομέρειες:

• Για να δώσουν κίνητρο για τη νίκη, οι τρεις ομάδες με τα χειρότερα ρεκόρ δεν θα έχουν τις καλύτερες πιθανότητες να κερδίσουν το Νο. 1 επιλογή. Κάθε μία από αυτές τις ομάδες θα λάβει δύο μπάλες λοταρίας. Κάθε μία από τις επόμενες επτά ομάδες που δεν θα παίξουν θα λάβει τρεις μπάλες λοταρίας. Οι σπόροι Νο. 9 και Νο. 10 θα λάβουν δύο μπάλες λοταρίας. και ηττημένοι του Νο.7-Αριθ. 8 παιχνίδια play-in το καθένα θα λάβει μία μπάλα λαχειοφόρου αγοράς.
• Οι τρεις τελευταίες ομάδες — που θεωρούνται “draft υποβιβασμένοι†— θα λάβουν, στη χειρότερη, την επιλογή Νο. 12. Όλες οι άλλες ομάδες μπορούν να επιλέξουν τόσο χαμηλά όσο το Νο. 16.
• Καμία επιλογή ομάδας δεν θα επιτρέπεται να είναι η πρώτη επιλογή σε δύο συνεχόμενα ντραφτ του ΝΒΑ ή η επιλογή της πεντάδας σε τρία συνεχόμενα ντραφτ.
• Οι ομάδες δεν μπορούν να επισυνάψουν προστασίες κορυφαίων 12 έως 15 κορυφαίων σε επιλογές που έχουν διαπραγματευτεί πρόσφατα.
• Το πρωτάθλημα θα έχει «διευρυμένη πειθαρχική εξουσία για την αντιμετώπιση του τανκ, συμπεριλαμβανομένης της δυνατότητας μείωσης των πιθανοτήτων λαχειοφόρων αγορών των ομάδων, τροποποίησης των θέσεων πρόχειρων ομάδων και επιβολής σημαντικών προστίμων στις παραβατικές ομάδες».
• Οι μπάλες λαχειοφόρου αγοράς θα δοθούν και στις 16 ομάδες για την κλήρωση για να καθοριστεί η σειρά του σχεδίου.
• Οι ομάδες με τα τρία χειρότερα ρεκόρ έχουν 5,4% πιθανότητες για το Νο. 1, 16% πιθανότητες για επιλογή στην κορυφή 3, 28% πιθανότητες για επιλογή στην πρώτη πεντάδα και 61% πιθανότητα για επιλογή στην πρώτη 10άδα. Οι υπόλοιπες ομάδες που δεν συμμετέχουν στο παιχνίδι έχουν 8,1% πιθανότητες στο Νο. 1, 24% πιθανότητες σε επιλογή τριών κορυφαίων, 39% πιθανότητες σε επιλογή πέντε κορυφαίων και 73% πιθανότητες σε επιλογή κορυφαίων 10. 9-10 play-in seeds: 5,4% πιθανότητες στο Νο. 1, 16% σε ένα από τα τρία κορυφαία, 28% σε ένα από τα top-5 και 59% σε ένα top-10; οι ηττημένοι των 7-8 παιχνιδιών play-in: 2,7% πιθανότητες στο νούμερο 1, 8% πιθανότητες σε επιλογή από τους τρεις πρώτους, 15% πιθανότητες σε επιλογή πέντε κορυφαίων και 35% πιθανότητες σε επιλογή top-10.
• Αυτή η μορφή είναι για τα προσχέδια 2027, ’28 και ’29.

«Με εξέπληξε ευχάριστα ότι οι διάφοροι ενδιαφερόμενοι συγκεντρώθηκαν πολύ γρήγορα», είπε ο Σίλβερ. «Υπήρξε σε μεγάλο βαθμό συμφωνία μεταξύ των ιδιοκτητών των ομάδων μας, των γενικών διευθυντών και των προπονητών μας και τελικά της Ένωσης Παικτών, μπορούν να μιλήσουν από μόνοι τους» αλλά ότι δεν ήταν αυτό που θέλαμε να δούμε στο ΝΒΑ, ότι χρειαζόμασταν κάποιες γρήγορες αλλαγές εδώ και να ασχοληθούμε άμεσα με αυτά τα κίνητρα, ώστε οι ομάδες να μην βρίσκονταν σε θέση ανταγωνιστικής. δεν συμμετείχε σε τέτοιου είδους συμπεριφορά.

“Τώρα που στέκομαι εδώ τον Ιούνιο, είμαι ενθουσιασμένος, ειλικρινά, που το καταφέραμε φέτος. Ανυπομονούμε να δούμε πώς θα γίνει αυτό το επόμενο έτος – οι ομάδες έχουν ένα κίνητρο να κερδίσουν όλα τα παιχνίδια τους.

Ο Πρόεδρος του League Operations του NBA Byron Spruell συμμετείχε σε πολλαπλές συζητήσεις καθώς ο Wasch και ο Jones αναζητούσαν τον κατάλληλο δρόμο. Σημαντική σκέψη και προσοχή στη λεπτομέρεια είναι εμφανείς.

«Ήταν διασκεδαστικό – ο Evan ως ειδικός σε αυτούς τους τύπους συστημάτων και ο James που ήταν γενικός διευθυντής (με τους Phoenix Suns) που πλοηγούσε αυτά τα συστήματα – για να τα παρακολουθήσει να αλληλεπιδρούν και να εμφανίζονται εσωτερικά πριν καν φτάσουμε στους ενδιαφερόμενους με αυτούς τους τύπους συζητήσεων. Γοητευτικός. Πολύ καλό», είπε ο Σπρούελ.

«Μια πολύ πιο ανταγωνιστική δυναμική»

Οι Spruell, Jones και Wasch συζήτησαν για τη μεταρρύθμιση της λοταρίας σε μια βιντεοκλήση πριν από τον 6ο αγώνα των τελικών της Δυτικής Διάσκεψης και ο Wasch μίλησε με το NBA.com μετά τη βιντεοκλήση.

Στη συζήτηση προέκυψαν διάφορα θέματα και η ακεραιότητα ήταν η καθοδηγητική δύναμη στη μεταρρύθμιση της λαχειοφόρου αγοράς. Αναγνωρίστηκε ότι οι κακές ομάδες πρέπει να ξαναχτιστούν, εν μέρει, μέσω του ντραφτ. Αλλά αν η στρατηγική ήττα είναι συμφέρουσα, αυτό δεν είναι καλό για το πρωτάθλημα. Διαβρωτική ήταν μια λέξη που εμφανίστηκε κατά τη διάρκεια της συνομιλίας.

«Θέλουμε ακόμα να διατηρήσουμε την ικανότητα μιας ομάδας να χτίζει μέσα από το ντραφτ, αλλά δεν χρειάζεται να επιβραβεύουμε τις χειρότερες ομάδες με τις κορυφαίες αποδόσεις», είπε ο Wasch. “Αυτή είναι ακόμα μια κλήρωση μόνο 16 ομάδων. Δεν συμπεριλαμβάνουμε 30 ομάδες. Οι πιθανότητες εξακολουθούν να σταθμίζονται προς τις ομάδες που βρίσκονται κάτω. Οι 10 τελευταίες ομάδες σε αυτό το σύστημα έχουν περίπου το 73% των πιθανοτήτων. Εξακολουθούν να είναι οι ομάδες που έχουν τις πιο αδύναμες επιδόσεις που θα πάρουν επιλογές κοντά στην κορυφή του ντραφτ σε αυτήν την κλήρωση. Απλώς δεν είναι τόσο σαφής επιστροφή στο να είσαι η τελευταία ομάδα.â€

Το ΝΒΑ οραματίζεται και άλλα οφέλη.

«Τώρα οι ομάδες σε όλο το φάσμα με κίνητρο να δημιουργήσουν ανταγωνιστικά ρόστερ, να παίξουν υγιείς παίκτες και να προσπαθήσουν να κερδίσουν παιχνίδια, θα πρέπει να δούμε μια πολύ πιο ανταγωνιστική δυναμική και ειλικρινά δεν θα πρέπει να δούμε το βάθος της ανάγκης που έχουμε δει γιατί όλοι βρίσκονται στην ίδια ανταγωνιστική βάση έναντι ουσιαστικά ενός πρωταθλήματος έχοντες και μη που προσπαθούν να ανταγωνιστούν για πρωταθλήματα ή μπαλάκια».

Ο Τζόουνς πρότεινε ότι αυτό θα δώσει προτεραιότητα στη δημιουργία ρόστερ και στην εύρεση ταλέντων σε όλο το ντραφτ. Πάρτε την πρώτη και τη δεύτερη ομάδα της All-Rookie αυτής της σεζόν. Από τους 10 παίκτες, οι τρεις δεν μπήκαν στο ντραφτ στην πρώτη 10άδα. Πηγαίνετε στις ομάδες All-Rookie 2024-25 και πέντε από τους 10 παίκτες επιλέχθηκαν μετά τη 10η επιλογή. Ο Ajay Mitchell, βασικός συντελεστής της σεζόν 64 νικών της Oklahoma City το 2025-26, επιλέχθηκε 38ος.

Έχει επίσης τη δυνατότητα να διαδώσει τα ταλέντα σε περισσότερες ομάδες.

«Από σκοπιά του μπάσκετ, δεν νομίζω ότι το πρωτάθλημα ήταν ποτέ σε ένα μέρος όπου οι ομάδες ήταν τόσο βαθιά και η δεξαμενή ταλέντων είναι τόσο δυνατή», είπε ο Τζόουνς. “Υπάρχουν πολλοί καλοί παίκτες, τόσοι πολλοί καλοί παίκτες σε σημείο που πολλοί παίκτες του διαμετρήματος NBA δεν μπορούν να παραμείνουν στο πρωτάθλημα μας για πέντε ή έξι χρόνια. Δεν είναι πια κάτι όπως πριν από χρόνια όπου δεν μπορούσες να βρεις αρκετό ταλέντο.â€

Ο Wasch και η ομάδα του εργάστηκαν σε όλες τις υποθετικές καταστάσεις όπου μια ομάδα μπορούσε να εκμεταλλευτεί τους νέους κανόνες μεταρρύθμισης και να προσπαθήσει να πάρει καλύτερες πιθανότητες για υψηλότερη επιλογή. Το να έχεις τρεις μπάλες λοταρίας στην κλήρωση είναι ακόμα καλύτερο από το να έχεις δύο και δύο καλύτερες από μία. Ωστόσο, οι πιθανότητες είναι σχετικά σταθερές.

«Προσπαθήσαμε να δοκιμάσουμε όσο μπορούσαμε τόσο εσωτερικά στο γραφείο του πρωταθλήματος και, φυσικά, μέσα από όλες τις συζητήσεις με τους ενδιαφερόμενους, επειδή κανείς δεν ήθελε να βάλει σε εφαρμογή ένα σύστημα που στη συνέχεια θα παιχτεί και θα χειραγωγηθεί αμέσως από τις ομάδες», είπε ο Wasch.

Η εξουσία του Σίλβερ του επιτρέπει να πειθαρχεί τις ομάδες, “συμπεριλαμβανομένης της ικανότητας να μειώνει τις πιθανότητες λαχειοφόρου αγοράς των ομάδων, να τροποποιεί τις θέσεις των ομάδων και να επιβάλλει σημαντικά πρόστιμα στις παραβατικές ομάδες».

Ο Τζέιμς είπε ότι η συστημική αλλαγή ήταν απαραίτητη και όχι απλώς η διατήρηση της προηγούμενης μορφής του σχεδίου λαχειοφόρου αγοράς και η δυνατότητα στον Σίλβερ να κρίνει όπως είναι απαραίτητο.

«Είδαμε ότι η αξία ορισμένων από αυτές τις επιλογές και παίκτες είναι εκθετική», είπε ο Τζόουνς. “Αν είναι πρόστιμο 10 εκατομμυρίων δολαρίων, αξίζει να συνεχίσετε να επιβάλλετε πρόστιμο; Πρέπει να το βάλεις σε ένα σύστημα που γενικά λέει ότι ανεξάρτητα από το τι κάνει το γραφείο του ΝΒΑ, δεν είναι προς όφελός σου να πας εκεί έξω και να χάσεις ένα παιχνίδι.

Είπε ο Σπρούελ: «Μπορείτε σίγουρα να σκεφτείτε ότι το κατέχει αυτό ο κυβερνήτης ως ζήτημα μαζί με την ηγεσία του Άνταμ και μετά απλώς ακολουθήσαμε τη διαδικασία για να φτάσουμε στη σωστή απάντηση».

* * *

Ο Jeff Zillgitt καλύπτει το NBA από το 2008. Μπορείτε να του στείλετε email στο jzillgitt@nba.com, να βρείτε το αρχείο του εδώ και να τον ακολουθήσετε στο X.