Πόσο βάρος πρέπει να δοθεί στην προσαρμογή της κουλτούρας κατά την πρόσληψη; Ρώτα τον Τζόνι

Ο Johnny C. Taylor Jr. αντιμετωπίζει τις ερωτήσεις σας στο χώρο εργασίας κάθε εβδομάδα για το USA TODAY. Ο Taylor είναι πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της SHRM, της μεγαλύτερης εμπορικής ένωσης επαγγελματιών ανθρώπινου δυναμικού στον κόσμο, και συγγραφέας του βιβλίου «Reset: A Leader’s Guide to Work in a Age of Upheaval».

Έχετε μια ερώτηση; Υποβάλετέ το εδώ.

Ερώτηση: Κατά την αξιολόγηση των υποψηφίων θέσεων εργασίας, πόσο βάρος πρέπει να δίνουν οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού και προσλήψεων στην «ταιριάζουν στον πολιτισμό» σε σύγκριση με τις δεξιότητες, την εμπειρία και τις δυνατότητες απόδοσης; «Άντριαν

Απάντηση: Η προσαρμογή του πολιτισμού μπορεί να είναι ένα από τα πιο πολύτιμα φίλτρα στη διαδικασία πρόσληψης, αλλά εξαρτάται από κάτι που πολλοί οργανισμοί παραβλέπουν: την πολιτισμική σαφήνεια. Για να μπορέσετε να προσδιορίσετε εάν κάποιος ταιριάζει στην κουλτούρα σας, πρέπει πρώτα να είστε σε θέση να τον ορίσετε με σαφήνεια.

Μια ισχυρή κουλτούρα δεν αφορά προσωπικότητες, κοινά ενδιαφέροντα ή με ποιον θα ήταν πιο ευχάριστο να γευματίσετε. Αφορά τις συμπεριφορές, τις προσδοκίες και τα πρότυπα που οδηγούν την επιτυχία.

Οι οργανισμοί πρέπει να είναι σε θέση να διατυπώνουν ξεκάθαρα ποιοι είναι, τι εκτιμούν και πώς είναι να εργάζεσαι εκεί – αυτό είναι πολιτισμική σαφήνεια. Πολύ συχνά, βλέπω εταιρείες να προσπαθούν να μιμηθούν την κουλτούρα ενός άλλου οργανισμού αντί να είναι ειλικρινείς με τη δική τους. Αλλά ο πολιτισμός δεν είναι να είσαι σαν κάποιον άλλον. Λέω συχνά ότι δεν υπάρχει καλό ή κακό πολιτισμό (εκτός από αυτές που είναι ανήθικες, ανήθικες ή παράνομες). Υπάρχει απλώς πολιτισμός. Και είναι ευθύνη του εργοδότη να το ορίσει ξεκάθαρα και αυθεντικά από την αρχή.

Δικαιοσύνη στην εργασία: Επιβάλλονται δίκαια οι πολιτικές στο χώρο εργασίας χωρίς ευνοιοκρατία; Ρώτα τον Τζόνι

Αυτό ξεκινά από τη διαδικασία της συνέντευξης. Όταν ένας οργανισμός έχει πολιτισμική σαφήνεια, οι υποψήφιοι μπορούν να αξιολογηθούν σε σχέση με αυτές τις αξίες. Ταυτόχρονα, οι υποψήφιοι έχουν την εξουσία να προσδιορίζουν μόνοι τους εάν η κουλτούρα του οργανισμού ευθυγραμμίζεται με τις δικές τους αξίες, το στυλ εργασίας και τις φιλοδοξίες τους.

Αλλά η πολιτιστική ευθυγράμμιση από μόνη της δεν αρκεί. Τελικά, κάθε πρόσληψη θα πρέπει να δημιουργεί αξία ίση ή μεγαλύτερη από την επένδυση που κάνει η εταιρεία για την πρόσληψη, την ανάπτυξη και την αποζημίωση τους. Αυτή είναι η νέα εξίσωση της αξίας των εργαζομένων: Προσθέτουν αξία και ευθυγραμμίζονται πολιτιστικά;

Αυτό σημαίνει ότι η ικανότητα εξακολουθεί να έχει σημασία. Οι οργανισμοί δεν πρέπει ποτέ να συμβιβάζονται με τις βασικές γνώσεις, δεξιότητες και ικανότητες που απαιτούνται για την επιτυχία. Αλλά μπορούν να αναπτυχθούν τεχνικές δεξιότητες, να ενισχυθεί η τεχνογνωσία και να μαθευτούν νέα συστήματα. Ισχυρές δεξιότητες όπως η υπευθυνότητα, η προσαρμοστικότητα, η ορθή κρίση, η περιέργεια και η προθυμία να λειτουργήσει σύμφωνα με τις αξίες του οργανισμού είναι πολύ πιο δύσκολο να διδαχθούν.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι καλύτερες αποφάσεις πρόσληψης είναι πέρα ​​από το αν ένας υποψήφιος μπορεί να κάνει τέλεια τη δουλειά την πρώτη μέρα. Αξιολογούν εάν το άτομο έχει τα θεμέλια για να αναπτυχθεί, να συνεισφέρει και να δημιουργήσει αξία με την πάροδο του χρόνου. Κάποιος με ισχυρό δυναμικό, σωστή νοοτροπία και πολιτισμική ευθυγράμμιση θα ξεπεράσει συχνά έναν υποψήφιο που ελέγχει κάθε τεχνικό πλαίσιο αλλά αγωνίζεται να πετύχει στον οργανισμό.

Οι απόψεις και οι απόψεις που εκφράζονται σε αυτή τη στήλη είναι του συγγραφέα και δεν αντικατοπτρίζουν απαραίτητα εκείνες του USA TODAY.

Φουσκωμένα διαπιστευτήρια: Πώς μπορώ να ξέρω εάν ένας υποψήφιος για εργασία υπερεκτιμά τις ικανότητές του; Ρώτα τον Τζόνι

{
link.setAttribute(‘href’, url);
});
}
})();

function fireNavShareAnalytics (type) {
try {
let analytics = document.getElementById(“pageAnalytics”),
section = ga_data.route.sectionName || ga_data.route.ssts.split(‘/’)[0];
if (analytics) {
analytics.fireEvent(`${ga_data.route.basePageType}:${section}:nav-share-buttons:${type}`);
} else {
if (window.newrelic) window.newrelic.noticeError(‘page analytics tag not found’);
}
} catch (e) {
if (window.newrelic) window.newrelic.noticeError(e);
}
}
]]>