Η ιατρική καινοτομία στο επίκεντρο μιας μόνιμης οικονομικής πρόκλησης

Στο ιδιωτικό νοσοκομείο La Louvière-Ramsay Santé, η τεχνολογική καινοτομία είναι απαραίτητη ως στρατηγικός μοχλός σε ένα πλαίσιο όπου ο εκσυγχρονισμός του εξοπλισμού καθορίζει τόσο την ποιότητα της περίθαλψης όσο και την ελκυστικότητα της εγκατάστασης. ΕΧΕΙ”Επενδύουμε μόνο αν οι ομάδες είναι ήδη απαιτητικές και αφοσιωμένες», υπογραμμίζει ο διευθυντής του Antoine Amiot, ο οποίος διατυπώνει τις επιλογές του γύρω από τρεις προτεραιότητες: τη βελτίωση της φροντίδας των ασθενών, την προσέλκυση επαγγελματιών και την ανάπτυξη δραστηριότητας.

Το ίδρυμα, το οποίο πραγματοποιεί τζίρο 60 εκατ. ευρώ με δραστηριότητα εξισορροπημένη μεταξύ ιατρικής και χειρουργικής, απεικονίζει αυτή τη δυναμική μέσω συγκεκριμένων μετασχηματισμών. Στην ουρολογία, η άφιξη ενός λέιζερ θούλιου στα τέλη του 2024 κατέστησε δυνατή την αλλαγή των πρακτικών, με αύξηση των παρεμβάσεων για το αδένωμα του προστάτη από 400 το 2023 σε 550 το 2025, ενώ προσφέρει «μεγαλύτερη ακρίβεια, λιγότερη αιμορραγία και μεγαλύτερη παραμονή». μειωμένη», σύμφωνα με τον διευθυντή.

Στην ορθοπεδική, η ανάπτυξη του ρομπότ «Mako» στις αρχές του 2024, μετά από δύο χρόνια προετοιμασίας, άλλαξε επίσης βαθιά την οργάνωση, ανεβάζοντας τον αριθμό των προσθετικών γονάτων από 380 το 2021 σε 700 το 2025, χάρη στη ρομποτική βοήθεια που βασίζεται σε ένα προεγχειρητικό μοντέλο σαρωτή και πιο ασφαλή σαρωτή και 3D.

Σταδιακή ενσωμάτωση του AI

Πέρα από τα λειτουργικά τμήματα, η καινοτομία περιλαμβάνει επίσης την ψηφιακή τεχνολογία, με την προοδευτική ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης στις καθημερινές λειτουργίες: αναφορές συναντήσεων, διαχείριση ροών φορείων ή ανάπτυξη χρονοδιαγραμμάτων. ΕΧΕΙ”Εξοικονομεί χρόνο, ακόμα κι αν πρέπει να παρακολουθείτε επικριτικά», υπογραμμίζει ο Αντουάν Αμιό.

Αλλά αυτοί οι μετασχηματισμοί αποτελούν μέρος ενός περιορισμένου οικονομικού πλαισίου. Ο σκηνοθέτης θυμάται «ότι το 2025, ο ιδιωτικός τομέας δημιούργησε έλλειμμα 240 εκατ. ευρώ, έναντι περίπου 2,7 δισ. για το δημόσιοHAS”. Μια κατάσταση που συνδέεται ιδίως με τις αυξήσεις των τιμών που κρίνονται ανεπαρκείς ενόψει του πληθωρισμού. Οι τιμές καθορίζονται με διάταγμα, στο πλαίσιο του εθνικού στόχου των δαπανών για ασφάλιση υγείας (Ondam) που ψηφίστηκε μέσω του PLFSS (Social Security Financing Bill). HAS”Δεν μπορώ να ορίσω τις τιμές μουΈτσι, μια προστατεκτομή αμείβεται με σταθερό επιτόκιο, ανεξάρτητα από το πραγματικό κόστος για την εγκατάσταση, ενώ τα πρόσθετα έσοδα, όπως τα ιδιωτικά δωμάτια, αντιπροσωπεύουν λιγότερο από το 5% του τζίρου.

Οι ίδιες οι τεχνολογίες βαραίνουν τα οικονομικά. ΕΧΕΙ”Ένα ρομπότ κοστίζει λίγο περισσότερο από ένα εκατομμύριο ευρώ“, διευκρινίζει ο διευθυντής. Σε αυτό προστίθενται αναλώσιμα: περίπου 400 ευρώ ανά παρέμβαση για το ρομπότ “Mako” και έως 1.400 ευρώ για το ρομπότ “Da Vinci”. Καθώς οι τιμές είναι σταθερές, ορισμένες παρεμβάσεις μπορεί να γίνουν ζημιογόνες.

Επένδυση για την προσέλκυση ασθενών

Σε αυτό το πλαίσιο, η καινοτομία ανταποκρίνεται επίσης σε ένα θέμα ελκυστικότητας. Ο διευθυντής εξηγεί ότι ο στόχος είναι να βελτιωθεί η εμπειρία των ασθενών χρησιμοποιώντας νέες τεχνολογίες, προκειμένου να ικανοποιηθούν και να ενθαρρυνθούν να επιστρέψουν για άλλη φροντίδα ή παρεμβάσεις, δυνητικά πιο κερδοφόρες για το ίδρυμα. Οι τεχνολογικές επενδύσεις γίνονται έτσι ένα μέσο ανάπτυξης δραστηριότητας, μεταξύ της βελτίωσης της υποστήριξης και της αναζήτησης όγκων.

Για να διατηρήσουν την επενδυτική τους ικανότητα, οι επιχειρήσεις πρέπει επίσης να βασίζονται σε αυστηρή διαχείριση: έλεγχος των αγορών, μισθοδοσία και εσωτερική οργάνωση. Στη La Louvière, αρκετές υπηρεσίες έχουν αναδιοργανωθεί. Συνολικά, η κατάσταση παραμένει τεταμένη: το 46% των ιδιωτικών ιδρυμάτων υγείας είναι επί του παρόντος ελλειμματικά.

Ο Antoine Amiot συνοψίζει αυτό το μακροπρόθεσμο θέμα:Ένα νοσοκομείο που δεν επενδύει αναπόφευκτα πεθαίνει. Είναι θέμα ετώνΕΧΕΙ».