Ωστόσο, οι επικριτές υποστηρίζουν ότι σε κάθε μία από αυτές τις επιχειρήσεις μόνο ένα μικρό ποσοστό του προσωπικού χρησιμοποιεί στην πραγματικότητα την τεχνητή νοημοσύνη και ότι όσοι το κάνουν τη χρησιμοποιούν μόνο σε πολύ περιορισμένο βαθμό.
Ο καθηγητής Yasushi Ogasawara, ειδικός στο κοινωνικό σύστημα και την τεχνολογία της Ιαπωνίας στο Πανεπιστήμιο Meiji, λέει ότι δεν υπάρχουν αρκετοί άνθρωποι με γνώσεις τεχνολογίας στο εργατικό δυναμικό.
«Παρόλο που στους Ιάπωνες αρέσει να παίζουν με gadget όπως smartphone, η ψηφιακή παιδεία είναι χαμηλή εδώ», λέει.
Αυτό τονίζεται από μια έκθεση νωρίτερα φέτος, σύμφωνα με την οποία η Ιαπωνία αντιμετώπιζε έλλειμμα , εξωτερικόςπερίπου 800.000 επαγγελματιών πληροφορικής έως το 2030.
Λέγεται επίσης ότι πολλές εταιρείες αντιμετωπίζουν προβλήματα με απαρχαιωμένα συστήματα υπολογιστών, με περίπου 60% ηλικίας άνω των 20 ετών.
Επιπλέον, ο Ogasawara προσθέτει ότι οι ιαπωνικές εταιρείες βρίσκονται υπό μεγαλύτερη πίεση για να αποφύγουν να τροφοδοτήσουν την ανεργία παρά να αναπτύξουν AI που θα μπορούσε να οδηγήσει σε απώλεια θέσεων εργασίας.
«Η κυβέρνηση μιλά για τεχνητή νοημοσύνη, εκ νέου δεξιότητες, ψηφιακές δεξιότητες, αλλά στην πραγματικότητα, είναι δύσκολο να προσαρμοστεί το ανθρώπινο δυναμικό στις ψηφιακές δεξιότητες, επειδή η κορυφαία προτεραιότητα είναι η διατήρηση της πλήρους απασχόλησης», λέει.
Ωστόσο, υπάρχει μια στροφή στις προσλήψεις, με ορισμένες εταιρείες να δίνουν πλέον προτεραιότητα στον «γραμματισμό τεχνητής νοημοσύνης» στις νέες προσλήψεις πτυχιούχων τους.
Στον ιδιωτικό τομέα, μεγαλύτερες εταιρείες όπως η Kanematsu, μια μεγάλη εταιρεία γενικού εμπορίου, προσλαμβάνουν έμπειρους πτυχιούχους όπως η Uta Yamaguchi που εντάχθηκε τον Απρίλιο.
«Χρησιμοποιώ την τεχνητή νοημοσύνη αρκετά συχνά στη δουλειά», λέει. “Πολλοί από τους συναδέλφους μου το χρησιμοποιούν πολύ. Για τη σύνταξη email για το αφεντικό μου, τη σύνοψη περίπλοκων εγγράφων, την καταγραφή συναντήσεων και τη σύνοψη.”
Ωστόσο, σε αντίθεση με τις ΗΠΑ, λέει ότι τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης που μπορούν να χειριστούν αυτόνομα εργασία σε πολλά βήματα εξακολουθούν να είναι σχεδόν ανήκουστα στην Ιαπωνία.
Ωστόσο, ο εργοδότης της, γνωστός για τη μελλοντική του σκέψη, τους έχει τώρα.
Ο Ogasawara λέει ότι «η αλλαγή στην Ιαπωνία είναι περιορισμένη». Και προσθέτει: «Η ιαπωνική κοινωνία περιμένει ανώδυνη μεταρρύθμιση, επομένως νομίζω ότι μπορεί να ειπωθεί ότι η δραστική μεταρρύθμιση είναι τουλάχιστον δύσκολη».
Η διαταραχή μπορεί να είναι μια βρώμικη λέξη στην Ιαπωνία, αλλά χωρίς αυτήν τα κέρδη παραγωγικότητας που χρειάζεται η χώρα θα μπορούσαν να παραμείνουν άπιαστα.
