Η κουλτούρα στο χώρο εργασίας βελτιώνεται με τη συνεργασία

«Ανεόμασταν ανυψώνοντας τους άλλους». Ρόμπερτ Ίνγκερσολ

Πριν από λίγο καιρό, ήμουν στο Hilton Head Island της Νότιας Καρολίνας (όχι μακριά από το μέρος όπου μένω) για την εκδήλωση Pro-Am στο τουρνουά γκολφ The Heritage. Ήταν μια μέρα πριν ξεκινήσει ο πραγματικός διαγωνισμός. Είμαι λάτρης του γκολφ σε όλη μου τη ζωή και το να βλέπω πολλούς από τους κορυφαίους παίκτες του κόσμου από κοντά ήταν πολύ διασκεδαστικό, συμπεριλαμβανομένου του Νο. 1 του κόσμου Scottie Scheffler.

Αυτό που ήταν επίσης ευχάριστο να παρακολουθήσει κανείς ήταν η συντροφικότητα μεταξύ των παικτών κατά τη διάρκεια μιας μη αγωνιστικής ημέρας. Το να βλέπεις τους παίκτες στο μεγάλο να βάζουν πράσινο, να μιλάνε και να αστειεύονται μεταξύ τους, ήταν διασκεδαστικό.

Ενώ έχω τον αγαπημένο μου παίκτη του γκολφ που ζητωκραυγάζω για τις περισσότερες εβδομάδες, οι σύντομες, φιλικές συναντήσεις μετριάζουν την οπτική μου καθώς τις παρακολουθώ στην τηλεόραση.

Σε πάρα πολλούς χώρους εργασίας, βλέπουμε κουλτούρες ανθυγιεινού ανταγωνισμού αντί για υγιή συνεργασία. Το να παίρνουν μπροστά είναι πιο σημαντικό για κάποιους από το να τα πηγαίνουν καλά.

Ωστόσο, δεν θα αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η παραγωγικότητα και η κουλτούρα στο χώρο εργασίας βελτιώνονται σημαντικά με την αναγνώριση και με το να βλέπουν ο ένας τον άλλον ως συναδέλφους και όχι ως ανταγωνιστές.

Σε μια έρευνα Nectar State of the Workplace, οι ερωτηθέντες στάθμισαν επιβεβαιώνοντας τα ακόλουθα:

• Το 83,6 τοις εκατό των εργαζομένων που συμμετείχαν στην έρευνα δήλωσαν ότι η αναγνώριση καθοδηγεί το κίνητρό τους για επιτυχία στην εργασία
• Το 77,9 τοις εκατό των εργαζομένων που ερωτήθηκαν δήλωσαν ότι θα ήταν πιο παραγωγικοί αν ο εργοδότης τους αναγνώριζε πιο συχνά
• Το 81,9 τοις εκατό των εργαζομένων είπε ότι η αναγνώριση των εισφορών βελτιώνει τη δέσμευση των εργαζομένων

Αυτά τα στατιστικά στοιχεία δεν πρέπει να εκπλήσσουν κανέναν ηγέτη που βλέπει, αναγνωρίζει και εκτιμά τα μέλη της ομάδας του. Οι καλοί ηγέτες το καταλαβαίνουν αυτό και το κάνουν πρακτική.

Για ποιον ζητωκραυγάζετε; Μπορείτε να γιορτάσετε τις επιτυχίες και τις νίκες των γύρω σας, ακόμα κι αν δεν το έχετε βιώσει εσείς;

Ως ηγέτης, η ικανότητά σας να επευφημείτε τους γύρω σας συμβαίνει όταν συμβαίνουν αυτά τα τρία πράγματα.

Πρώτον, μπορείτε να επευφημήσετε τους άλλους όταν παραμερίζετε τον εγωισμό σας. Το μάθημα ηγεσίας εδώ είναι απλό: δεν αφορά εσάς. Θα είστε πιο ασφαλής ηγέτης όταν αναγνωρίσετε και αγκαλιάσετε αυτή τη θεμελιώδη προϋπόθεση της ηγεσίας. Όταν μπορείτε να ελέγξετε το εγώ σας στην πόρτα, βρίσκεστε σε θέση να επευφημείτε τους γύρω σας χωρίς κρυφό πρόγραμμα ή κίνητρο.