Cirque du Soleil, μια ναυαρχίδα σε θαλασσοταραχή

= 0.75 && !At75Percent) {
At75Percent = true;
trackAudioEvent(‘75%’);
} else if (progress >= 0.5 && !At50Percent) {
At50Percent = true;
trackAudioEvent(‘50%’);
} else if (progress >= 0.25 && !At25Percent) {
At25Percent = true;
trackAudioEvent(‘25%’);
}
});

//vitesse
audio.addEventListener(‘ratechange’, function () {
var newSpeed = audio.playbackRate;
var oldSpeed = lastPlaybackRate;

if (newSpeed === oldSpeed) return;

trackAudioEvent(‘Speed Change’, {
media_speed: newSpeed,
media_speed_from: oldSpeed,
media_speed_to: newSpeed
});

lastPlaybackRate = newSpeed;
});

//complet 100%
audio.addEventListener(‘ended’, function () {
isSeeking = false;
wasEnded = true;
At25Percent = false;
At50Percent = false;
At75Percent = false;
audio.currentTime = 0;
trackAudioEvent(‘100%’);
});
});
]]>

Δεν είναι εύκολο να αξιολογήσει κανείς την οικονομική κατάσταση μιας εταιρείας όπως το Cirque du Soleil. Δεν είναι εισηγμένη στο χρηματιστήριο, γεγονός που καθιστά δύσκολη την πρόσβαση στα δεδομένα. Πρέπει επομένως να βασιστούμε σε αποσπασματικές πληροφορίες, οι οποίες απεικονίζουν μια μικτή εικόνα της κατάστασής του.

Τον Φεβρουάριο του 2025, η εταιρεία κατάργησε 110 θέσεις στα κεντρικά της γραφεία στην περιοχή Saint-Michel του Μόντρεαλ. Τρεις μήνες αργότερα, ανέβαλε την έναρξη της νέας της εκπομπής. Σε αυτό προστίθεται η κατάργηση τον περασμένο Μάρτιο 100 θέσεων, εκ των οποίων 70 στο Μόντρεαλ.

Λοιπόν, πώς πάει το Τσίρκο; Λίγο πολύ καλά, σύμφωνα με την S&P Global. Ο οίκος αξιολόγησης μείωσε την αξιολόγηση της εταιρείας από Β+ σε Β τον περασμένο Σεπτέμβριο, επιπλέον της έδωσε μια «αρνητική προοπτική».

Έκτοτε, η απόδοση του Cirque du Soleil ήταν αδύναμη. Το πρώτο τρίμηνο του 2026, τα έσοδα μειώθηκαν κατά 7%, αλλά τα κέρδη εξακολουθούν να αυξάνονται κατά 50%, λένε οι ειδικοί της S&P Global, Samantha Stone και Sean Mogan σε μια έκθεση της 11ης Ιουνίου. Η εταιρεία είναι κερδοφόρα, αλλά λιγότερο από λίγα χρόνια, διευκρίνισαν Δασμός.

«Η αύξηση των εσόδων αναμένεται το δεύτερο εξάμηνο του 2026 και του 2027», σημειώνουν οι συγγραφείς. Από την άλλη πλευρά, τα ποσοστά πληρότητας των εκθέσεων αναμενόταν να παραμείνουν χαμηλά τους επόμενους 12 μήνες λόγω του μακροοικονομικού πλαισίου που ωθεί τους καταναλωτές να είναι προσεκτικοί.

«Όπως και ολόκληρος ο κλάδος μας, ωστόσο, λειτουργούμε σε ένα περιβάλλον που παραμένει ευαίσθητο σε εξωτερικούς παράγοντες», εξηγεί μέσω email ο εκπρόσωπος του Cirque du Soleil, Marc-Étienne Nolin. Οι περίπου 3.200 εργαζόμενοι – συμπεριλαμβανομένων σχεδόν 1.000 στα κεντρικά γραφεία του Μόντρεαλ – θα μπορούσαν, ωστόσο, να επωφεληθούν από μια μικρή ανάπαυλα. «Μέχρι σήμερα, δεν έχει προγραμματιστεί κύμα απολύσεων», επιβεβαιώνει ο κ. Nolin.

Québécois, dubaiotes, chinois, américain, ontarien

Η μετοχή του Cirque du Soleil έχει εξελιχθεί σημαντικά από τη δημιουργία του το 1984. Ιδρύθηκε από τους Guy Laliberté, Gilles Ste-Croix και Daniel Gauthier, και ήταν τότε ένα καθαρό προϊόν του Κεμπέκ. Στο γύρισμα της δεκαετίας του 2000, ο Guy Laliberté έγινε ο μοναδικός μέτοχος του Cirque. Το 2008, επενδυτές από το Ντουμπάι θα πάρουν στα χέρια τους το 20% των μετοχών, ένα πρώτο ξένο μερίδιο.

Επτά χρόνια αργότερα, υπήρξε μια δραματική ανατροπή: η αμερικανική εταιρεία TPG Capital έγινε ο πλειοψηφικός μέτοχος της Cirque, ενώ το κινεζικό επενδυτικό ταμείο Fosun και το Caisse de dépôt et placement du Québec (σήμερα La Caisse) αγόρασαν τις περισσότερες από τις υπόλοιπες μετοχές. Η Laliberté διατηρεί το 10% των μετοχών και στη συνέχεια τις πουλά με α συγχρονισμός ασυναγώνιστη το 2020, λίγο πριν την πανδημία και την κατάρρευση του κλάδου της ψυχαγωγίας.

Σήμερα, ο βασικός –αλλά όχι πλειοψηφικός– μέτοχος του Cirque du Soleil είναι το επενδυτικό ταμείο του Οντάριο Catalyst Group και ακολουθούν οι αμερικανικές εταιρείες GDA Luma και Hein Park. Το Caisse επιβεβαίωσε Δασμός δεν έχουν πλέον μερίδιο στην εταιρεία.

Παρόλα αυτά, «νομίζω ότι μπορούμε να πούμε ότι το Cirque είναι ακόμα Κεμπέκ γιατί όλα γίνονται στο Μόντρεαλ», σκέφτεται ο François Colbert, καθηγητής στο HEC Montreal. Η αντίληψη του κοινού κινείται επίσης προς αυτή την κατεύθυνση, πιστεύει ο κάτοχος της έδρας Carmelle and Rémi-Marcoux Chair of Arts Management.

Ο Louis Patrick Leroux, πρύτανης του Πανεπιστημίου Saint-Paul και ερευνητής που ειδικεύεται στο σύγχρονο τσίρκο, βλέπει τα πράγματα διαφορετικά. Από τότε που εμφανίστηκε το Catalyst, “βρισκόμαστε σε μια κατάσταση όπου το Μόντρεαλ αδειάζει από το νόημά του. Παραμένει η έδρα, παραμένει ένα μέρος όπου φτιάχνονται κοστούμια, παραμένει μια βιτρίνα που έχει συμβολική αξία, αλλά η καρδιά δεν φαίνεται πια να είναι εκεί.”

Ποντάρετε σε σίγουρες αξίες

«Το 2015, όταν ο Guy Laliberté πούλησε [la grande majorité de] τις μετοχές της στο Cirque du Soleil, φοβόμασταν πραγματικά να χάσουμε αυτή τη ναυαρχίδα, εξηγεί ο Louis Patrick Leroux. «Όλοι ανησυχούσαν ότι η ίδια η φύση του Cirque du Soleil θα παραμορφωνόταν για πάντα, και αυτό είναι αλήθεια σε κάποιο βαθμό.

Η εταιρεία έχει γίνει «μια μεγάλη επιχειρηματική μηχανή», λέει ο κ. Leroux. Επίσης διαφοροποιήθηκε, αγοράζοντας, μεταξύ άλλων, το Blue Man Group. Τούτου λεχθέντος, ο ρυθμός παραγωγής μιας νέας εκπομπής τουλάχιστον 30 ή 40 εκατομμυρίων κάθε 18 μήνες δεν ήταν πλέον βιώσιμος, σύμφωνα με τον ίδιο.

Έτσι, το Cirque αποφάσισε να ξαναρχίσει παλιές παραστάσεις που είχαν καταργηθεί, αλλά λειτουργούσαν καλά, σημειώνει ο κ. Leroux. Εν ολίγοις, ποντάρετε σε ασφαλείς αξίες και ευνοήστε την «εξυγίανση».

Για τον François Colbert, δεν πρέπει να ανησυχούμε υπερβολικά για τα επενδυτικά κεφάλαια που παίρνουν μερίδιο στη μετοχή του Cirque. «Θα με εξέπληξε αν οι μέτοχοι βάλουν τη μύτη τους στη δημιουργία», είπε. Εκεί που πιέζει περισσότερο το αμοιβαίο κεφάλαιο είναι ότι πρέπει να είναι κερδοφόρο. […] Ίσως είναι λιγότερο ανεκτικοί σε μια παράσταση έτσι. ΕΧΕΙ”

«Το show business είναι επικίνδυνο»

Η κατάσταση της υγείας του Cirque du Soleil δίνει κατά κάποιο τρόπο τον παλμό ενός ολόκληρου περιβάλλοντος, εξηγεί ο Louis Patrick Leroux. “Εάν το Cirque du Soleil τα πάει καλά, όλα τα άλλα στον κλάδο πάνε καλά.” Και το αντίστροφο. “Βλέπουμε ίσως μια μικρή απώλεια ατμού ή μια μετατόπιση δημιουργικών και δυνάμεων λήψης αποφάσεων αλλού”, ιδίως στο Λονδίνο, όπου εδρεύουν αρκετοί από τους νέους ηγέτες. “Μπορούμε να δούμε τον αντίκτυπο στο περιβάλλον αυτήν τη στιγμή. ΕΧΕΙ”

Κατά τη γνώμη του, η κοινότητα του τσίρκου βιώνει αυτή τη στιγμή μια μετάβαση από την εφηβεία στην ενηλικίωση. â€œΗ ανοχή κινδύνου που είδαμε την εποχή του Guy Laliberté ήταν πολύ υψηλή. Δεν ήταν λογικό, αλλά έκανε κάτι εξαιρετικό», θυμάται. Σήμερα, μπαίνουμε σε μια «περίοδο ωριμότητας» όπου παρατηρούμε μια μορφή «δημιουργικής στασιμότητας».

Μια κατάσταση στην οποία το Cirque θα πρέπει να αποφύγει να βαλτώσει, προειδοποιεί ο François Colbert. “Ο show-businessείναι ριψοκίνδυνο», συνοψίζει. Ποτέ δεν ξέρεις αν μια νέα παράσταση θα λειτουργήσει. Αλλά είναι ακριβώς η ικανότητα να ανανεώνεσαι που επιτρέπει σε κάποιον να επιβιώσει σε αυτή την απίστευτη αγορά.

Από αυτή την άποψη, ο ειδικός δεν ανησυχεί για το μέλλον του Cirque du Soleil. “Είναι μια εταιρεία που φαίνεται οικονομικά υγιής και έχει ένα καλό προϊόν και μια καλή δημιουργική ομάδα. Είναι δύσκολο να προβλέψεις το μέλλον, αλλά νομίζω ότι είναι σε καλή κατάσταση. ΕΧΕΙ.”