Αρχική Κόσμος Louis Margueritte: «Κάνοντας την Business France βασικός διεθνής παίκτης»

Louis Margueritte: «Κάνοντας την Business France βασικός διεθνής παίκτης»

13
0

Μετά από ενάμιση μήνα στη δουλειά, ποιες είναι οι πρώτες σας εντυπώσεις και παρατηρήσεις;

ΕΝΑ

Προφανώς, είναι μεγάλη τιμή για μένα. Είμαι στη θέση για ενάμιση μήνα και συνεχίζω να περιοδεύω τον οργανισμό: στα κεντρικά γραφεία στο Παρίσι και τη Μασσαλία, καθώς και στις περιφερειακές διευθύνσεις. Περιόδευσα επίσης τις γαλλικές περιοχές, κυρίως τη Λιλ, τη Ντιζόν, τη Λυών…Â Â

ΕΝΑ

Τέλος, άρχισα να επισκέπτομαι τις τοποθεσίες στο εξωτερικό, που αντιπροσωπεύουν σχεδόν το ήμισυ του εργατικού δυναμικού μας, μεταξύ των 1400 υπαλλήλους της Business France που έχω την τιμή να ηγούμαι και να ηγούμαι σήμερα.

ΕΝΑ

Louis Margueritte: «Κάνοντας την Business France βασικός διεθνής παίκτης»
Οι ομάδες Business France UK

ΕΝΑ

Ποιες είναι οι βασικές σας προτεραιότητες για το Business France;

ΕΝΑ

Πρώτον, κάντε τον απολογισμό της κατάστασης όσο το δυνατόν γρηγορότερα, ακόμα κι αν αυτή η φάση διαχειρίστηκε με μεγάλο επαγγελματισμό Μπενουά Τριβούλςο οποίος ενήργησε ως προσωρινός γενικός διευθυντής. Ο στόχος είναι να γίνει απολογισμός της κατάστασης προκειμένου να σταλεί ένας συγκεκριμένος αριθμός μηνυμάτων. Το πρώτο είναι να διασφαλιστεί η οικονομική βιωσιμότητα του οργανισμού. Αυτό είναι το πρώτο ζήτημα, γιατί σε μια εποχή που το κράτος πρέπει να δώσει το παράδειγμα, πρέπει να τεθεί το ζήτημα των επιδοτήσεων μας και της ισορροπίας μας μεταξύ ιδίων πόρων και επιδοτήσεων.

ΕΝΑ

Η δεύτερη πρόκληση είναι να ενισχύσουμε τους εαυτούς μας όπου είναι σχετικό. Σκέφτομαι ιδιαίτερα το VIE, το οποίο είναι ένα απολύτως κεντρικό πρόγραμμα στη διεθνή παρουσία της Γαλλίας. Έχει βρει πολύ χρώμα τα τελευταία χρόνια και νιώθουμε ότι φτάνουμε σε ένα επίπεδο σε παγκόσμιο επίπεδο. Ο στόχος είναι να συνεχίσουμε να ενισχύουμε όλα τα μέρη όπου είναι δυνατό, ανάλογα με τις εταιρείες και τις γεωγραφίες. Ας θυμηθούμε: Η Business France φροντίζει για το σύνολο ή σχεδόν το σύνολο της λειτουργίας της σύμβασης με τον νεαρό απόφοιτο που καλωσορίστηκε στην εταιρεία. Διαχειριζόμαστε την κοινωνική ασφάλιση, τις μεταφορές και φροντίζουμε ολόκληρο το σύστημα.

ΕΝΑ

Το τρίτο σημείο είναι να είναι παρόν και πάνω από όλα ουσιαστικό. Στόχος είναι να γίνει το Business France βασικό παράγοντα σε όλα τα θέματα όπου αναμένεται ο οργανισμός: υποστήριξη για επιχειρήσεις σε δύσκολες περιοχές, υποστήριξη καινοτόμων ΜΜΕ (μικρές ή μεσαίες επιχειρήσεις) σε ορισμένα θέματα και γεωγραφίες, πρόβλεψη αλλαγών στις επιχειρηματικές ροές που συνδέονται με κρίσεις, ιδιαίτερα στη Μέση Ανατολή. Όλες αυτές οι προτεραιότητες θα περιγραφούν σε έναν οδικό χάρτη που θα μοιραστώ με τις ομάδες και στη συνέχεια θα παρουσιάσω στο διοικητικό συμβούλιο και στα υπουργεία.

ΕΝΑ

Το ταξίδι σας έχει διαμορφωθεί από τη διοίκηση και την πολιτική. Σήμερα, τι σας παρακινεί σε αυτή την πιο επιχειρηματική θέση;

ΕΝΑ

Είμαι αιώνιος αισιόδοξος και είμαι ένας από αυτούς που αγαπούν τη Γαλλία και που συνεχίζουν να πιστεύουν ότι πρέπει να είναι στη λέσχη των εθνών που μετρούν, στην παγκόσμια, γεωστρατηγική, οικονομική και διπλωματική σκηνή. Για την Business France, αφού καταλαμβάνουμε την οικονομική σκηνή, προφανώς έχουμε θέματα πάνω στα οποία μπορούμε να εργαστούμε.

ΕΝΑ

Είχα την τεράστια τιμή να υπηρετήσω τη χώρα μου, πρώτα στο Υπουργείο Οικονομίας. Υπηρέτησα και κατά τη διάρκεια της κρίσης του Covid, όταν ήμουν επικεφαλής, ιδιαίτερα στην καρδιά πολλών δυσκολιών. Υπηρέτησα επίσης ως εκλεγμένος εκπρόσωπος της Δημοκρατίας, για μια περιοχή που είναι πολύ αγαπητή για μένα, στο Saene-et-Loire, για δύο χρόνια. Στη συνέχεια υπηρέτησα στο Matignon με τους Πρωθυπουργούς, δούλεψα πολύ σε δημοσιονομικά θέματα, επιρροή και διαπραγματευτική εργασία, χρήσιμη για τη χώρα.

ΕΝΑ

«Η κινητήρια δύναμή μου είναι να κάνω τη Γαλλία να λάμψει: τι είναι, τι πουλάει, τι παράγει, τι προσφέρει».

ΕΝΑ

Louis Margueritte: «Η Business France δημιουργεί ή διατηρεί 60.000 θέσεις εργασίας ετησίως»

ΕΝΑ

Σήμερα, ποιο όραμα έχετε για τη Γαλλία στην παγκόσμια οικονομία;

ΕΝΑ

Νομίζω ότι η Γαλλία ήταν πάντα μια εξισορροπητική δύναμη και αυτό που ισχύει σε διπλωματικό και γεωστρατηγικό επίπεδο πρέπει να ισχύει και από οικονομική άποψη. Ήμασταν πάντα, σε όλες τις παγκόσμιες διαπραγματεύσεις, υποστηρικτές της πολυμέρειας, και ευρύτερα της οικονομικής πολυμέρειας. Ήμασταν επίσης συχνά πρόδρομοι εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης και παίξαμε επίσης ρόλο ως εκπρόσωποι της Ευρωπαϊκής Ένωσης σε παγκόσμιο επίπεδο.

ΕΝΑ

Προφανώς είμαστε απολύτως υπέρ της οικονομίας της αγοράς, γιατί δημιουργεί αξία, αλλά μιας οικονομίας της αγοράς που έχει επίσης τους κανόνες της, η οποία τείνει προς έναν κόσμο πιο απαλλαγμένο από άνθρακα, έναν κόσμο σε μετάβαση. Αυτό πρέπει να γίνει με έξυπνο και λογικό τρόπο. Τέλος, είμαστε επίσης προσκολλημένοι στους κανόνες που έχουμε θέσει συλλογικά για τον εαυτό μας.

ΕΝΑ

Σε κάθε περίπτωση, πιστεύω ότι αυτός ο ρόλος της οικονομικής μετριοπάθειας είναι ουσιαστικός. Αυτός είναι και ο λόγος που τονίζουμε τα δυνατά μας σημεία. Θέλουμε να συνεχίσουμε να δημιουργούμε θέσεις εργασίας και αξία στη Γαλλία, σκέφτομαι ιδιαίτερα τις βιομηχανικές θέσεις εργασίας, οι οποίες είναι εξαιρετικά σημαντικές. Η Business France πρέπει να αναλάβει το πολύ συγκεκριμένο μέρος της για να συνεχίσει να υποστηρίζει τη βιομηχανική απασχόληση και το γεγονός ότι υπάρχουν ομάδες εδώ στο Λονδίνο και αλλού στον κόσμο χρησιμεύει επίσης στη διατήρηση αυτής της βιομηχανικής απασχόλησης στη Γαλλία.

ΕΝΑ

Henri Baissas & Louis Margueritte Business France
Henri Baissas & Louis Margueritte – Business France

ΕΝΑ

Από αυτή την άποψη, ας μιλήσουμε για τις οικονομικές σχέσεις μεταξύ του Ηνωμένου Βασιλείου και της Γαλλίας. Ποια είναι η κατάστασή τους σήμερα;

ΕΝΑ

Το Ηνωμένο Βασίλειο είναι ένας από τους πρώτους οικονομικούς εταίρους της Γαλλίας. Η Business France πρέπει να διαδραματίσει πλήρως τον ρόλο της στη στήριξη της διεθνοποίησης της γαλλικής οικονομίας. Το παρατήρησα πολύ στις συνεντεύξεις που μπόρεσα να κάνω με ηγέτες, αλλά και με αυτούς που ηγούνται της γαλλικής κοινότητας εδώ στο Λονδίνο: η βρετανική οικονομία και η γαλλική οικονομία συνδέονται λιγότερο με παγκόσμιες συμφωνίες ή άκαμπτες δομές, παρά με διαπροσωπικές σχέσεις, σχέσεις πεδίου και περισσότερο μικροοικονομικές σχέσεις.

ΕΝΑ

Αυτό το βλέπουμε για παράδειγμα στον αμυντικό τομέα. Η συνεργασία πραγματοποιείται πολύ συγκεκριμένα μέσω υπεργολαβιών και επιδοτήσεων σε βιομηχανικά και αμυντικά θέματα. Αλλά υπάρχει ένα “περισσότερα†Και ό,τι ισχύει στη Γαλλία πρέπει να ισχύει και στο Ηνωμένο Βασίλειο: υπάρχουν αλυσίδες υπεργολαβίας στις οποίες μπορούν να ενταχθούν επωφελώς οι γαλλικές ΜΜΕ και τα ETI (εταιρείες μεσαίου μεγέθους). Αυτό ακριβώς επιδιώκουμε να κάνουμε. Αυτό που ισχύει στην αμυντική βιομηχανία πιθανότατα ισχύει και για άλλους τομείς της οικονομίας.

ΕΝΑ

Παρατηρούμε λοιπόν πολλούς στρατηγικούς τομείς: ενέργεια, υγεία και φυσικά τεχνολογία. Πρέπει να είμαστε παρόντες σε όλους τους τομείς όπου μπορούμε να φέρουμε προστιθέμενη αξία: δημόσια εξουσία, δύναμη μιας σημαίας, δύναμη ενός έθνους, αλλά επίσης και αυτό είναι εξίσου σημαντικό, η λεπτομερής γνώση όλων των παραγόντων οικονομικών πόρων ικανών να ενισχύσουν τη διεθνοποίηση της γαλλικής οικονομίας.

ΕΝΑ

Με τα εμπόδια που βιώνουμε σε τοπικό επίπεδο, ποια θέση θα καταλάβει το Ηνωμένο Βασίλειο στη στρατηγική της Business France;

ΕΝΑ

Ο τόπος που επιτρέπει την καλύτερη δυνατή τοποθέτηση, δηλαδή αυτός που επιτρέπει, αφενός, το πολύ γαλλικές εταιρείες να εξάγουν στο βρετανικό έδαφος και, αφετέρου, το μέγιστο Βρετανοί επενδυτές να επενδύσουν στη Γαλλία, αφού αυτή είναι η αποστολή μας.

ΕΝΑ

Υπάρχουν προφανώς χώρες των οποίων τα νέα έχουν μεγαλύτερη απήχηση σε συγκεκριμένες στιγμές, σκέφτομαι ιδιαίτερα την ομάδα μας στο Ντουμπάι, την ομάδα των Ηνωμένων Πολιτειών, την ομάδα στην Ασία, την Ιαπωνία ή την Κορέα, με την οποία ήμουν ακόμα πριν από δέκα χρόνια. ημέρες με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας. Όλες οι ομάδες είναι προφανώς εξαιρετικά σημαντικές και βλέπω πολύ τακτικά τους διευθυντές των 14 ζωνών. Βασικά, τα οικονομικά είναι θέμα θράσους και φιλοδοξίας και για να είναι τολμηρές οι γαλλικές εταιρείες, τότε ας είμαστε κι εμείς.

ΕΝΑ

Louis Margueritte συζήτηση Βρετανοί

ΕΝΑ

Ποιοι είναι οι τομείς σήμερα που προσφέρουν τις καλύτερες ευκαιρίες για γαλλικές εταιρείες στο Ηνωμένο Βασίλειο;

ΕΝΑ

Θα σας έλεγα ότι πρώτα από όλα υπάρχει η τεχνολογία λιανικής, οτιδήποτε σχετίζεται με την τεχνολογία και τις διάφορες παραλλαγές της. Υπάρχει επίσης αθλητική τεχνολογία, ιδιαίτερα κατά την έναρξη του Tour de France από τη Σκωτία το 2027. Αυτό είναι ένα άλλο πολύ συγκεκριμένο παράδειγμα του ρόλου που έχουμε στο Business France: συνδέοντας σημαντικά γεγονότα, τη δημόσια δύναμη και την οικονομική πραγματικότητα αυτού που σημαίνει αυτό.

ΕΝΑ

Υπάρχουν επίσης κβαντικά θέματα, για τα οποία έχει συζητηθεί πολύ στην Ασία, αλλά είναι εξίσου παρόντα στο οικοσύστημα του Λονδίνου, καθώς και η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, η ενέργεια και φυσικά η υγεία. Τονίζω επίσης την αγροδιατροφική βιομηχανία. Έχουμε, ιστορικά, στο Business France, πραγματική όρεξη για αυτόν τον τομέα και ισχυρή τεχνογνωσία. Αυτό μας επιτρέπει να συνεχίσουμε να υποστηρίζουμε και να βρίσκουμε ευκαιρίες για γαλλικές εταιρείες. Τέλος, θα τελειώσω με το «τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό». : το Bayeux Tapestry, μια εμβληματική εκδήλωση, που θα αποτελέσει βασικό βήμα στη γαλλο-βρετανική φιλία, σε μια περίοδο που αναδύεται από την εποχή του Brexit.

ΕΝΑ

Ποια είναι τα εμπόδια για τις γαλλικές εταιρείες εδώ στο Ηνωμένο Βασίλειο;

ΕΝΑ

Υπάρχει ιδιαίτερα το ζήτημα της ΖΩΗΣ. Μπορούμε επί του παρόντος να πάμε έως και δύο χρόνια. Αυτό δεν ήταν εύκολο να επιτευχθεί, με το αγγλικό δίκαιο, και πιστεύω ότι υπάρχουν ακόμη ορισμένοι τομείς για προσαρμογή. Αυτό απαιτεί λοιπόν οι ομάδες να συνεργάζονται πολύ στενά με τις βρετανικές αρχές, ιδίως σε θέματα κοινωνικού και εργατικού δικαίου.

ΕΝΑ

Το VIE στο Ηνωμένο Βασίλειο επεκτείνεται επίσημα σε δύο χρόνια

Από την άλλη πλευρά, η ενασχόληση, η αναζήτηση και η μελέτη της αγοράς του Ηνωμένου Βασιλείου μπορεί να μην είναι τόσο απλή.επικοινωνίας. Μιλάμε βέβαια αγγλικά, που είναι η διεθνής γλώσσα, αλλά υπάρχουν κωδικοί, έθιμα, τρόποι μετάδοσης μηνυμάτων. Το Business France αντιπροσωπεύει προϋπολογισμό 220 εκατομμυρίων ευρώ, κατανεμημένο μεταξύ περίπου 90 εκατομμυρίων ευρώ σε επιδοτήσεις και 130 εκατομμυρίων ευρώ σε ίδιους πόρους, που προκύπτει από τις υπηρεσίες και τις συμβουλές που παρέχουμε σε γαλλικές εταιρείες. Αν δεν ήταν χρήσιμο, δεν θα είχαμε αυτά τα αποτελέσματα.

ΕΝΑ

Από μια πιο διεθνή σκοπιά: ποια είναι τα πλεονεκτήματα που θέλετε να αναδείξετε στους ξένους επενδυτές;

ΕΝΑ

Το πρώτο σημαντικό πλεονέκτημα είναι το ζήτημα της ενέργειας. Η Γαλλία έχει ένα από τα χαμηλότερα ενεργειακά κόστη στην Ευρώπη. Αυτό ίσχυε ήδη πριν από την ουκρανική κρίση, πριν από την έλλειψη Covid και πριν από την κρίση στην Εγγύς και Μέση Ανατολή που γνωρίζουμε σήμερα. Πρόκειται για άφθονη ενέργεια, αφού εξάγουμε ενέργεια εδώ και μήνες. Είμαστε μια χώρα χωρίς άνθρακα, η οποία συνεχίζει την πορεία της, σκέφτομαι ιδιαίτερα τον ενεργειακό προγραμματισμό που ξεκίνησε ο Πρωθυπουργός, που εγκρίθηκε πριν από ένα μήνα. Έχουμε μια τροχιά που βασίζεται σε ένα καλό ενεργειακό μείγμα, με κυριαρχία της πυρηνικής ενέργειας, μια τεχνολογία που κυριαρχούμε από το Α έως το Ω, που συμπληρώνεται από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, προκειμένου να διασφαλίσουμε τη μετάβαση και να εγγυηθούμε καλές συνδέσεις με το δίκτυο.

ΕΝΑ

Τι σκέφτονται οι Γάλλοι ηγέτες για το 2026: «παραμονή στην πορεία», παρά τα πάντα

ΕΝΑ

Το δεύτερο πλεονέκτημα είναι η ποιότητα του †̃Γαλλικά πειραματόζωα». Έχουμε δημιουργικούς μηχανικούς και εργάτες που μπορούν να ξεπεράσουν τα όρια. Αυτό βασίζεται σε καλά πανεπιστήμια, καλή κατάρτιση και σταθερά οικοσυστήματα στις διάφορες περιοχές της Γαλλίας. Ξέρουμε πώς να φέρουμε τις επιχειρήσεις στα πανεπιστήμια και τώρα ακόμη και στα λύκεια. Αυτό το κίνημα είναι πραγματικό, ακόμα κι αν δεν είναι ακόμη διαδεδομένο, αλλά είναι πολύ δυνατό.

ΕΝΑ

Και τέλος, ένα τρίτο σημαντικό πλεονέκτημα: σταθερότητα και δημοσιονομική και κανονιστική σαφήνεια μέχρι το καλοκαίρι του 2027, περίοδος που μας χωρίζει από την προεδρική προθεσμία. Διατηρήσαμε τη φορολογία χωρίς να αυξήσουμε τους φόρους στις επιχειρήσεις, διατηρώντας παράλληλα τα κύρια εργαλεία ανταγωνιστικότητας της γαλλικής οικονομίας: ερευνητικές φορολογικές εκπτώσεις, γενικές μειώσεις χρεώσεων και διάφορα προγράμματα στήριξης της παραγωγής…

Πιστεύω, λοιπόν, ότι έχουμε δυνάμεις και ότι συνεχίζουμε να επωφελούμαστε από την εμπιστοσύνη, όχι μόνο των επενδυτών και των αγορών, αλλά και εκείνων που επιθυμούν να επενδύσουν στη χώρα.

ΕΝΑ

Τέλος, τη φιλοδοξία σας για το Business France, πώς μπορούμε να την συνοψίσουμε;

ΕΝΑ

Ο στόχος είναι να συνεχίσει να καθιστά το Business France απαραίτητο ως σημαντικό εργαλείο για τη στήριξη της διεθνοποίησης της γαλλικής οικονομίας. Αυτό αντικατοπτρίζεται στη δραστηριότητά μας και στην ικανότητά μας να προσφέρουμε επίσης επιλογές στους φορείς λήψης πολιτικών αποφάσεων. Πρέπει να είσαι κινητός και αυτό λέω συχνά στις ομάδες: εμείς οι ίδιοι πρέπει να είμαστε κινητές, γιατί οι εταιρείες είναι.